Cuando en 1993, el consejo de administraci\u00f3n del fabricante de zapatos Clarks propuso aceptar la OPA lanzada por un grupo inversor, se encontr\u00f3 con la oposici\u00f3n de gran parte de los accionistas familiares, propietarios del 70% del capital. De hecho, tampoco el consejo de administraci\u00f3n al completo estaba a favor de esta operaci\u00f3n.<\/p>\n
En el momento de efectuar la votaci\u00f3n, siete consejeros votaron a favor, tres en contra y hubo una abstenci\u00f3n. Los tres votos en contra de la venta eran de miembros de la familia, as\u00ed como dos de los votos favorables. Est\u00e1 claro que exist\u00eda una falta de sinton\u00eda en el consejo de administraci\u00f3n, en la familia propietaria, y tambi\u00e9n entre los dos \u00e1mbitos: entre la propiedad y el consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n
Este caso real, que se recoge en el libro S\u00ed, quiero<\/em><\/a>, muestra que la mayor\u00eda de los consejeros no fueron capaces de percibir los deseos y anhelos de la familia propietaria<\/strong>. Puede que desde el punto de vista empresarial la venta tuviera sentido, a tenor de los resultados negativos de la empresa y de la fuerte competencia a la que estaba sometida.<\/p>\n Sin embargo, el orgullo de pertenencia de los Clarks y su identificaci\u00f3n con el proyecto eran tan grandes, que a la mayor\u00eda de miembros de la familia ni se les pasaba por la cabeza la idea de vender. Quer\u00edan mantener el legado del proyecto fundado en 1825 por Cyrus y James Clark, para poder traspasarlo a la siguiente generaci\u00f3n. Finalmente, los familiares partidarios de mantener la empresa en manos de la familia pudieron comprar y los Clark siguen siendo hoy los propietarios de esta empresa con casi 200 a\u00f1os de historia.<\/p>\n Tras este incidente, la familia nombr\u00f3 presidente a Roger Pedder, casado con una Clark, que contrat\u00f3 como CEO a un directivo no familiar que reflot\u00f3 la empresa, a la vez que promovi\u00f3 la creaci\u00f3n del consejo de familia<\/a>. De haber contado con este \u00f3rgano de gobierno familiar cuando estall\u00f3 aquella situaci\u00f3n, seguramente los hechos se hubieran desarrollado de otra manera.<\/p>\n