{"id":2724,"date":"2017-05-29T06:00:19","date_gmt":"2017-05-29T05:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2724"},"modified":"2017-05-05T14:24:05","modified_gmt":"2017-05-05T13:24:05","slug":"estrategia-no-convencional-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2017\/estrategia-no-convencional-3\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1s preparado para el liderazgo trascendente?"},"content":{"rendered":"

\u201cDe mi padre aprend\u00ed a ser responsable. Si algo sale mal es tu culpa y si sale bien es gracias a la gente que trabaja contigo. En las empresas familiares, y m\u00e1s en las que llevan el apellido en la marca, significa que te toca dar la cara\u201d, explicaba recientemente Sim\u00f3n Pedro Barcel\u00f3 en una entrevista publicada en Expansi\u00f3n<\/em>. El copresidente de Barcel\u00f3 Hotel Group a\u00f1ad\u00eda: \u201cexiste la competencia y los errores, pero cuando pierdes, debes volver a levantarte y hacerlo mejor. Todo eso lo hemos aprendido en casa\u201d.<\/p>\n

\u00a1Qu\u00e9 importante es el ejemplo! Es el mejor transmisor de los valores<\/strong>, como se\u00f1ala el\u00a0estudio \u201cLos valores y la comunicaci\u00f3n en la empresa familiar\u201d<\/a>. Y el ejemplo es tambi\u00e9n la mejor manera de crear liderazgo trascendente<\/strong>, como explica mi colega Pablo Cardona, ahora profesor del CEIBS, en el documento \u201cLiderazgo relacional\u201d<\/a>.<\/p>\n

Las virtudes del liderazgo trascendente son muchas y algunas de ellas quedan reflejadas en las declaraciones de Barcel\u00f3 con las que he iniciado este post. El l\u00edder trascendente es capaz de crear y comunicar una visi\u00f3n. Est\u00e1 comprometido con el proyecto y consigue el compromiso de sus colaboradores: logra que le sigan no por imposici\u00f3n, sino porque quieren y creen en \u00e9l y en su trabajo. \u00bfC\u00f3mo logra ganarse esta confianza? Interes\u00e1ndose por ellos, por sus necesidades, por su crecimiento y desarrollo. El l\u00edder trascendente se preocupa por las personas y eso se nota y lo notan quienes trabajan con \u00e9l<\/strong>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el l\u00edder trascendente tiene capacidad de sacrificio y es capaz de anteponer los intereses de sus colaboradores y de la empresa a los suyos propios. Entiende que el legado est\u00e1 por encima de todo lo dem\u00e1s. Ramon Roqueta lo explica muy bien en la entrevista que le hemos hecho para In Family Business<\/em><\/a>. El director general del Grupo Roqueta dice, convencido: \u201ctras 800 a\u00f1os de historia, entendemos que este negocio no nos pertenece, es algo que recibimos de nuestros padres para trasladarlo a nuestros hijos\u201d.<\/p>\n

El liderazgo trascendente no es algo exclusivo de las empresas familiares, pero podr\u00edamos decir que las empresas familiares ofrecen el contexto id\u00f3neo para que afloren los l\u00edderes trascendentes<\/strong>. El clima de confianza que suele generarse en este tipo de negocios contribuye de forma positiva al desarrollo del liderazgo trascendente.<\/p>\n

Como he apuntado unas l\u00edneas antes, los l\u00edderes trascendentes logran altos niveles de compromiso de sus equipos. Y no solo eso: contribuyen a que las personas que trabajan con ellos desarrollen una propiedad psicol\u00f3gica fuerte y positiva<\/a> hacia la empresa familiar. Esto, en definitiva, facilita la preservaci\u00f3n del negocio en el tiempo.<\/p>\n

No hay duda de las bondades del liderazgo trascendente; sin embargo, desarrollarlo tambi\u00e9n supone un reto para muchos directivos<\/strong>: requiere estar dispuesto a ceder el control, y eso es algo que a muchos empresarios familiares les cuesta, en especial en las primeras etapas de la empresa familiar. El l\u00edder trascendente es un l\u00edder generador de l\u00edderes, que fomenta y comparte el liderazgo entre sus colaboradores.<\/p>\n

Teniendo todo esto en cuenta, \u00bfdir\u00edas que tu empresa familiar est\u00e1 preparada para el liderazgo trascendente?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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