{"id":2967,"date":"2018-10-01T06:00:07","date_gmt":"2018-10-01T05:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2967"},"modified":"2018-09-21T10:28:28","modified_gmt":"2018-09-21T09:28:28","slug":"razones-dificultan-sucesion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2018\/razones-dificultan-sucesion\/","title":{"rendered":"3 razones que dificultan la sucesi\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Empieza a haber un consenso generalizado acerca de lo importante que es planificar adecuadamente la sucesi\u00f3n<\/a>. Las empresas familiares espa\u00f1olas lo saben, pero la mitad reconoce que a\u00fan no ha concretado un plan de sucesi\u00f3n, seg\u00fan el estudio\u00a0\u201cLa sucesi\u00f3n del primer ejecutivo en la empresa familiar\u201d<\/a> que preparamos desde la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE en colaboraci\u00f3n con KPMG y Russell Reynolds Associates.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 razones pueden llevar a no preparar un proceso que las empresas familiares saben que es cr\u00edtico para su futuro?<\/strong> Motivos puede haber muchos, pero en este post me centrar\u00e9 en 3 aspectos psicol\u00f3gicos que suelen suponer un freno para la persona que ha de ceder el testigo, en especial cuando \u00e9sta es la fundadora del negocio. Los explicaba hace un par de semanas en una entrevista de Campden FB<\/em><\/a>.<\/p>\n

Raz\u00f3n 1: \u00bfPodr\u00e1 sobrevivir la empresa sin m\u00ed?<\/strong><\/p>\n

Una de las primeras dudas que asalta a la generaci\u00f3n al mando es si la siguiente generaci\u00f3n estar\u00e1 preparada para asumir la responsabilidad. La falta de confianza en los m\u00e1s j\u00f3venes dificulta la sucesi\u00f3n porque no les da la oportunidad de aprender y demostrar su val\u00eda.<\/p>\n

En lugar de poner en duda sus capacidades, lo que deber\u00eda hacerse es invertir tiempo y energ\u00eda en incorporar a los miembros de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n en la empresa, proporcionando mecanismos de acceso adecuados y apoy\u00e1ndoles durante el proceso de incorporaci\u00f3n.<\/p>\n

Otro error com\u00fan es que el fundador o fundadora se crea indispensable para el negocio. No es f\u00e1cil, pero ha de entender que no es imprescindible hacer las cosas a su manera y que es necesario dejar a la siguiente generaci\u00f3n espacio para que se desarrolle profesionalmente y demuestre sus habilidades de liderazgo.<\/p>\n

Raz\u00f3n 2: Dudas econ\u00f3micas<\/strong><\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 mi futuro econ\u00f3mico y el de mi c\u00f3nyuge asegurado? \u00bfNuestros activos patrimoniales nos permitir\u00e1n vivir sin sobresaltos? \u00bfHe sido capaz de hacer crecer el legado para las siguientes generaciones de la familia? Son preguntas t\u00edpicas que se plantea la persona que debe traspasar el cargo.<\/p>\n

Las cuestiones financieras pueden pesar en la mente de los antecesores, desde la preocupaci\u00f3n por quedarse sin recursos para vivir dignamente, hasta el temor a no haber generado suficientes activos para las generaciones futuras.<\/p>\n

Raz\u00f3n 3: Y ahora, \u00bfqu\u00e9 hago con mi tiempo?<\/strong><\/p>\n

Muchas veces, quien ha levantado el negocio no imagina su vida sin estar en contacto diario con la empresa que ha visto crecer y a la que ha dedicado tantas horas de su vida. La \u00fanica soluci\u00f3n para evitar este vac\u00edo es encontrar otras ocupaciones m\u00e1s all\u00e1 del trabajo. No hay por qu\u00e9 esperar a jubilarse para buscarlas, de hecho, es mejor empezar a compaginarlas con el trabajo un tiempo antes de retirarse, para que as\u00ed el cambio no resulte tan brusco.<\/p>\n

Por otra parte, dejar de dirigir la empresa no significa perder todo contacto con ella. Hay muchos otros \u00e1mbitos donde la experiencia del antecesor puede ser muy valiosa, como el consejo de administraci\u00f3n o foros de familia.<\/p>\n

Los aspectos emocionales tienen un papel clave en el traspaso generacional, en especial en las empresas familiares<\/strong>. Para evitar sobresaltos, han de cumplirse dos condiciones: paz y tiempo. Por eso es importante empezar a planificar la sucesi\u00f3n lo antes posible. Muchas veces, quien ha de ceder el testigo teme que poner en marcha el proceso afecte a la familia, pero posponerlo solo servir\u00e1 para generar m\u00e1s tensiones. As\u00ed que, cuanto antes se empiece a preparar el relevo generacional, mejor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empieza a haber un consenso generalizado acerca de lo importante que es planificar adecuadamente la sucesi\u00f3n. Las empresas familiares espa\u00f1olas lo saben, pero la mitad reconoce que a\u00fan no ha concretado un plan de sucesi\u00f3n, seg\u00fan el estudio\u00a0\u201cLa sucesi\u00f3n del primer ejecutivo en la empresa familiar\u201d que preparamos desde la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8834],"tags":[106404,88287,955,94742],"class_list":["post-2967","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sucesion","tag-campden-fb","tag-estudio","tag-kpmg","tag-russell-reynolds-associates"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2967","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2967"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2967\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2969,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2967\/revisions\/2969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2967"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2967"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}