Muchas veces confundimos l\u00edder carism\u00e1tico con l\u00edder eficaz, cuando ambos rasgos no siempre van de la mano. Existen numerosos l\u00edderes pol\u00edticos carism\u00e1ticos que han arrastrado a la sociedad a aut\u00e9nticos desastres hist\u00f3ricos. Y tambi\u00e9n hay muchos l\u00edderes silenciosos poco conocidos que son capaces de ganarse el compromiso de su gente y logran aut\u00e9nticas proezas.<\/p>\n
Como explica Peter Drucker en el libro Drucker esencial <\/em>(Editorial Edhasa), el liderazgo eficaz no tiene que ver con el carisma sino con el desempe\u00f1o<\/strong>. Se puede tener mucho carisma y ser absolutamente ineficaz y, al contrario, se puede ser muy eficaz y carecer de carisma por completo. El carisma, por s\u00ed solo, no garantiza la eficacia del l\u00edder, asegura Drucker. Eso no significa, por supuesto, que no pueda haber l\u00edderes eficaces y carism\u00e1ticos, que tambi\u00e9n los hay. Simplemente, ambas caracter\u00edsticas no tienen por qu\u00e9 ir unidas.<\/p>\n No todos los buenos l\u00edderes son carism\u00e1ticos, pero s\u00ed suelen tener algo en com\u00fan: el trabajo duro. Un buen l\u00edder entiende el liderazgo como una responsabilidad m\u00e1s que como un rango de privilegio<\/strong>, seg\u00fan Drucker. Y esto es algo que las empresas familiares saben muy bien: la mayor\u00eda de sucesores sienten el peso del legado desde bien j\u00f3venes y cuando llega el momento de tomar el mando lo hacen con orgullo pero tambi\u00e9n conscientes de la responsabilidad que conlleva dicho traspaso.<\/p>\n Trabajando duro y con hechos y coherencia es como el l\u00edder consigue ganarse la confianza de su equipo. Predicar con el ejemplo o leading by doing, <\/em>como dicen los anglosajones, es la mejor manera de inspirar a los colaboradores e impregnar toda la organizaci\u00f3n con el estilo de liderazgo deseado.<\/p>\n Porque, al final, todo buen l\u00edder sabe que se debe a su equipo<\/strong>. Son muchas los empresarios familiares que est\u00e1n convencidos de que su empresa vale lo que valen sus empleados. Saben que ellos son el verdadero motor del negocio: sin su compromiso, la empresa carece de futuro. Por eso cuidan de su gente, su principal activo, y as\u00ed consiguen ganarse no solo su confianza sino tambi\u00e9n su lealtad. No es extra\u00f1o encontrar varias generaciones de una misma familia que han trabajado para la misma empresa familiar sin tener ning\u00fan lazo de parentesco con los propietarios.<\/p>\n El buen l\u00edder no teme el \u00e9xito de sus colaboradores, sino que les anima a buscarlo y se alegra de sus triunfos<\/strong>, que siente como propios. Por eso se rodea de gente competente y brillante, busca a los mejores y consigue que le sigan. Porque, como dice Drucker, \u201cun l\u00edder es alguien que tiene seguidores\u201d y es capaz de crear ilusi\u00f3n. Y a\u00f1ado: tambi\u00e9n es capaz de arrancar compromiso en los dem\u00e1s a trav\u00e9s de su autoridad<\/a>, no de su poder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Muchas veces confundimos l\u00edder carism\u00e1tico con l\u00edder eficaz, cuando ambos rasgos no siempre van de la mano. Existen numerosos l\u00edderes pol\u00edticos carism\u00e1ticos que han arrastrado a la sociedad a aut\u00e9nticos desastres hist\u00f3ricos. Y tambi\u00e9n hay muchos l\u00edderes silenciosos poco conocidos que son capaces de ganarse el compromiso de su gente y logran aut\u00e9nticas proezas. Como […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10724],"tags":[28182,185,91927],"class_list":["post-2979","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liderazgo-2","tag-lider","tag-liderazgo","tag-peter-drucker"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2979","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2979"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2979\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2982,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2979\/revisions\/2982"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2979"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2979"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2979"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}