{"id":2989,"date":"2018-11-19T06:00:25","date_gmt":"2018-11-19T05:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2989"},"modified":"2021-08-26T12:09:47","modified_gmt":"2021-08-26T10:09:47","slug":"innovar-trabaja-duro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2018\/innovar-trabaja-duro\/","title":{"rendered":"\u00bfQuieres innovar? Trabaja duro"},"content":{"rendered":"<p>Dec\u00eda <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2018\/no-deberia-obsesionarnos-futuro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">en el post anterior<\/a> que hay que hacer que el futuro suceda. Para construir el ma\u00f1ana y seguir avanzando, es vital que la empresa sea capaz de innovar. <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2015\/sin-innovacion-no-hay-futuro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sin innovaci\u00f3n no hay futuro<\/a>, y eso es algo que las empresas familiares saben muy bien, en especial las que recopilamos en <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/100-familias-que-cambiaron-el-mundo-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">el libro <em>100 familias que cambiaron el mundo<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n<p>No existen recetas m\u00e1gicas para innovar, pero s\u00ed algunos principios que resulta \u00fatil tener en cuenta. Peter Drucker los explica en el libro <em>Drucker esencial <\/em>(Editorial Edhasa). Veamos cu\u00e1les son.<\/p>\n<p>En primer lugar, conviene saber que <strong>la innovaci\u00f3n sistematizada comienza con el an\u00e1lisis de las oportunidades<\/strong>. Las innovaciones m\u00e1s importantes deben muy poco a la creatividad y mucho a <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=3HmXgufPMyY\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la capacidad de descubrir una necesidad o una oportunidad<\/a>.<\/p>\n<p>Por eso es importante salir a mirar, preguntar, escuchar. No basta con quedarse a esperar sentado tras una mesa ni con limitarse a pensar: hay que observar, tener curiosidad, estar en contacto con la realidad.<\/p>\n<p>Como explica Agust\u00edn Gregori, consejero delegado de Grefusa, en <a href=\"http:\/\/www.expansion.com\/directivos\/2018\/04\/09\/5acb960246163fde638b4605.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">una entrevista de <em>Expansi\u00f3n<\/em><\/a><em>,<\/em> \u201cla innovaci\u00f3n no se agota. No hay mercados maduros, hay mentes maduras que no son capaces de ver las necesidades del consumidor\u201d. Dejar de comercializar frutos secos y apostar por los snacks salv\u00f3 de la quiebra a esta empresa familiar.<\/p>\n<p><strong>Para ser efectiva, una innovaci\u00f3n debe ser simple y estar bien enfocada<\/strong>. \u201cTodas las innovaciones efectivas son impresionantemente simples\u201d, dice Drucker. Seguro que a todos os ha pasado alguna vez, que al leer sobre algo rompedor que est\u00e1 revolucionando el mercado, os hab\u00e9is preguntado: \u00bfpor qu\u00e9 no se me habr\u00e1 ocurrido antes a m\u00ed? Eso pasa porque sientes que esa novedad es algo obvio que cualquiera podr\u00eda haber pensado, pero en realidad no es as\u00ed: ante una misma realidad, no todas las personas somos capaces de detectar las mismas oportunidades.<\/p>\n<p><strong>Las innovaciones efectivas empiezan siendo peque\u00f1as y tratando de hacer una sola cosa.<\/strong> Cuando hablamos de innovar, no hay que diversificar: hay que centrarse en una cosa para la cual tengamos las capacidades necesarias. Mi colega y amigo <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/claustro-investigacion\/claustro\/directorio-profesores\/pedro-nueno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pedro Nueno<\/a> suele decir que las aut\u00e9nticas oportunidades de diversificaci\u00f3n est\u00e1n en nuestra periferia. <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/faber-castell-del-ebanista-de-nuremberg-a-los-lapices-de-lujo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Faber-Castell invent\u00f3 el l\u00e1piz de marca<\/a>, un objeto de lujo aparentemente sencillo que a\u00fan hoy les permite liderar el mercado. Y es que una innovaci\u00f3n exitosa aspira a ser l\u00edder en su campo. Si no nace con este objetivo, es muy posible que fracase o que cree una oportunidad para la competencia.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, <strong>no hay que innovar para el futuro, sino para el presente<\/strong>. Si una innovaci\u00f3n no tiene una aplicaci\u00f3n inmediata, si llega demasiado pronto, solo ser\u00e1 una idea brillante. Por ejemplo, <a href=\"http:\/\/www.expansion.com\/directivos\/2018\/09\/01\/5b8ac0fa268e3eee2f8b4619.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Calidad Pascual trabaja ahora mismo en diversas innovaciones relacionadas con la salud<\/a>, como el lanzamiento de nuevas bebidas como The Goods, con base de verduras. Lo hace en un momento en el que la sociedad est\u00e1 muy concienciada y preocupada por la alimentaci\u00f3n saludable. La capacidad de detectar las necesidades de los consumidores est\u00e1 en el ADN de esta empresa familiar que <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2018\/gran-idea-gran-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">fue pionera en envasar la leche en tetra brik en 1973<\/a> y en lanzar en Espa\u00f1a la leche desnatada y semidesnatada una d\u00e9cada despu\u00e9s.<\/p>\n<p>Y, por \u00faltimo, pero no menos importante, hay que tener en cuenta que \u201cla innovaci\u00f3n es trabajo. Requiere conocimientos y una gran dosis de ingenio\u201d, seg\u00fan Drucker. \u00a0<strong>La innovaci\u00f3n no necesita genios, necesita <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/innovacion-regenerar-la-empresa-familiar-para-una-continuidad-con-exito-tambien-en-epocas-de-crisis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>un trabajo duro, sistem\u00e1tico y bien organizado<\/strong><\/a><strong>. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dec\u00eda en el post anterior que hay que hacer que el futuro suceda. Para construir el ma\u00f1ana y seguir avanzando, es vital que la empresa sea capaz de innovar. 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