{"id":3017,"date":"2019-01-21T06:00:42","date_gmt":"2019-01-21T05:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3017"},"modified":"2021-08-31T09:38:31","modified_gmt":"2021-08-31T07:38:31","slug":"propuestas-innovadoras-modelo-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2019\/propuestas-innovadoras-modelo-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Propuestas innovadoras para definir el modelo de empresa familiar"},"content":{"rendered":"

Seguimos celebrando el 30 aniversario de la creaci\u00f3n de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE. Tras el lanzamiento del libro Empresa familiar: 30 a\u00f1os de preguntas con respuesta<\/em><\/a>, esta semana os presento otra novedad que ya apuntaba al final de mi \u00faltimo post<\/a>: la sesi\u00f3n que estamos organizando para el 28 de febrero con el profesor Salvatore Tomaselli<\/a>, de la Universit\u00e0 degli Studi di Palermo.<\/p>\n

El profesor Tomaselli obtuvo su grado de doctor en el IESE en el a\u00f1o 1998 y su director de tesis fue el profesor Miguel \u00c1ngel Gallo, primer titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE.<\/p>\n

Salvo ha creado un modelo novedoso, el Family-In-Business Model Canvas<\/em> (FiBMC), que permite a la familia empresaria dise\u00f1ar su propia propuesta de valor con la colaboraci\u00f3n de todos los miembros de la familia, tengan estos o no conocimientos sobre management<\/em> y estrategia empresarial. El uso de esta herramienta promueve el trabajo y el aprendizaje colaborativo entre la familia empresaria, algo muy \u00fatil para estrechar v\u00ednculos y cohesionar a los miembros de la familia.<\/p>\n

La propuesta de Salvo traslada el modelo Canvas, una conocida herramienta para dise\u00f1ar modelos de negocio muy usada por las start-ups<\/em> tecnol\u00f3gicas, al \u00e1mbito de la empresa familiar<\/strong>. A trav\u00e9s de un lienzo, se definen la propuesta de valor, los productos y servicios, los partners<\/em>, los clientes potenciales, los canales para relacionarse con ellos, los recursos necesarios, los ingresos y los costes del negocio. Al final del proceso, toda esta informaci\u00f3n se recoge de manera esquem\u00e1tica en una sola p\u00e1gina, de forma muy visual.<\/p>\n

El uso de este modelo se enmarca en una tendencia al alza actualmente en el mundo empresarial: la ludificaci\u00f3n o gamification<\/em>, que consiste en aplicar t\u00e9cnicas y elementos del dise\u00f1o de juegos en contextos que no son l\u00fadicos. La ludificaci\u00f3n ya se est\u00e1 aplicando con \u00e9xito en el marketing, la captaci\u00f3n de talento, la motivaci\u00f3n y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios aporta la ludificaci\u00f3n en los contextos empresariales y, en concreto, en la empresa familiar?<\/strong> Salvo Tomaselli lo explica en el art\u00edculo que public\u00f3 hace unos d\u00edas en In Family Business<\/em><\/a>, el primero de una serie de cinco en la que ir\u00e1 desgranando las claves del Family-In-Business Model Canvas<\/em> (FiBMC) y c\u00f3mo pueden aplicarlo las familias empresarias.<\/p>\n

La propuesta de Salvo nos parece tan innovadora e inspiradora que le hemos pedido que la comparta con nosotros en la sesi\u00f3n \u201cPensamiento visual para definir el modelo de empresa familiar: el Family-In-Business Model Canvas<\/em> (FiBMC)\u201d<\/a>, que tendr\u00e1 lugar el pr\u00f3ximo jueves 28 de febrero a las 19 h en el campus del IESE en Barcelona<\/strong>. Si est\u00e1is interesado\/as en asistir, solo ten\u00e9is que inscribiros de forma gratuita a trav\u00e9s de este formulario<\/a>. \u00a1Os esperamos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seguimos celebrando el 30 aniversario de la creaci\u00f3n de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE. Tras el lanzamiento del libro Empresa familiar: 30 a\u00f1os de preguntas con respuesta, esta semana os presento otra novedad que ya apuntaba al final de mi \u00faltimo post: la sesi\u00f3n que estamos organizando para el 28 de febrero con […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[94712,107310,48976,14318,28138,107481],"class_list":["post-3017","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog","tag-30-aniversario","tag-canvas","tag-empresa-familiar","tag-estrategia","tag-innovacion","tag-salvo-tomaselli"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3017"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3600,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3017\/revisions\/3600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}