{"id":3053,"date":"2019-03-04T06:00:50","date_gmt":"2019-03-04T05:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3053"},"modified":"2021-08-31T09:23:59","modified_gmt":"2021-08-31T07:23:59","slug":"canvas-familia-empresaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2019\/canvas-familia-empresaria\/","title":{"rendered":"Aplicando el Canvas Business Model Generator a la familia empresaria"},"content":{"rendered":"

Seguro que muchos hab\u00e9is o\u00eddo hablar del Canvas. Se trata de un modelo creado por Alexander Osterwalder e Ives Pigneur para dise\u00f1ar modelos de negocio. \u00bfY si us\u00e1ramos esta herramienta para definir el modelo de negocio de la empresa familiar? Eso es lo que pens\u00f3 Salvo Tomaselli, PhD por el IESE y profesor de la Universit\u00e0 degli Studi di Palermo. Y as\u00ed naci\u00f3 el Family-In-Business Model Canvas<\/em> (FiBMC), que nos present\u00f3 el pasado jueves en el campus del IESE en Barcelona, en el marco del programa de actividades del 30 aniversario de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE.<\/p>\n

El FiBMC interpreta el modelo canvas desde la perspectiva de la familia empresaria<\/strong>. Explic\u00f3 Salvo que este modelo es ideal para que personas que no son expertas en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica puedan aportar sus ideas sobre el futuro de la empresa familiar. Por eso puede ser muy \u00fatil para que todos los miembros de la familia empresaria participen en el dise\u00f1o del modelo de proyecto empresarial compartido, trabajen o no en \u00e9l, y tengan o no conocimientos de estrategia empresarial.<\/p>\n

Y lo mejor de todo es que quienes participan en la aplicaci\u00f3n del FiBMC se lo pasan bien, y eso se nota, explica Salvo. \u00c9l lo ha podido comprobar aplicando el modelo con los alumnos de sus cursos y con las 20 familias empresarias con las que ha trabajado con este modelo alrededor del mundo. \u00bfPor qu\u00e9 funciona tan bien esta herramienta y es tan accesible? Porque combina el visual thinking<\/em> y la ludificaci\u00f3n, como explica el propio autor en este art\u00edculo publicado en In Family Business<\/em><\/a>.<\/p>\n

Los beneficios que aporta el Canvas para la familia propietaria son numerosos<\/strong>. Los principales son estos: mejora la conversaci\u00f3n de la familia sobre estrategia familiar y empresarial; mejora el proceso de brainstorming<\/em>, lo que se traduce en que se ponen mejores ideas sobre la mesa; mejora el trabajo en equipo y adem\u00e1s se obtienen resultados pr\u00e1cticos estructurados que est\u00e1n listos para implementar.<\/p>\n

En la empresa familiar, la familia empresaria tiene un doble rol: es a la vez partner<\/em>, y contribuye realizando actividades y aportando recursos de distintos tipos, y beneficiaria, y recibe beneficios de distinta naturaleza de la empresa. El Family-In-Business Model Canvas <\/em>tiene en cuenta esta doble realidad.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n del FiBMC se fundamenta en la propuesta de valor de la familia empresaria,<\/strong> que es la raz\u00f3n o razones por las que tiene sentido para los miembros de la familia mantener su relaci\u00f3n con la empresa familiar. El resto de los elementos clave del modelo \u00a0se estructuran en torno a esta propuesta de valor. Siguiendo el doble rol de la familia propietaria que comentaba anteriormente, a un lado del modelo se sit\u00faan los aspectos relacionados con la familia como receptora de beneficios: los segmentos familiares que son beneficiarios, los canales a trav\u00e9s de los que se entregan a la familia los beneficios derivados de la propuesta de valor y las relaciones familiares que se establecen.<\/p>\n

Al otro lado, encontramos los elementos relacionados con la familia como contribuyente de recursos para la empresa: qu\u00e9 miembros de la familia aportan los recursos clave; cu\u00e1les son los activos que los miembros de la familia aportan a la empresa familiar, y cu\u00e1les son las actividades que realiza la familia para respaldar la propuesta de valor familiar. Salvo lo explica con m\u00e1s detalle en este art\u00edculo<\/a>.<\/p>\n

En mi opini\u00f3n, lo mejor del Family-In-Business Model Canvas<\/em> es que invita a la reflexi\u00f3n<\/strong>. Sin duda, para m\u00ed la principal cuesti\u00f3n que deber\u00eda plantearse la familia propietaria es \u00e9sta: \u00bfqu\u00e9 aportamos como familia a la empresa familiar? Es decir, \u00bfpor qu\u00e9 y para qu\u00e9 queremos ser una familia empresaria?<\/a> \u00c9sta es la primera pregunta que deber\u00eda hacerse toda familia que comparte un proyecto empresarial com\u00fan, porque es lo que da sentido a ser una empresa familiar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seguro que muchos hab\u00e9is o\u00eddo hablar del Canvas. Se trata de un modelo creado por Alexander Osterwalder e Ives Pigneur para dise\u00f1ar modelos de negocio. \u00bfY si us\u00e1ramos esta herramienta para definir el modelo de negocio de la empresa familiar? Eso es lo que pens\u00f3 Salvo Tomaselli, PhD por el IESE y profesor de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49006],"tags":[107310,14318,28138,107481],"class_list":["post-3053","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-familia-empresaria","tag-canvas","tag-estrategia","tag-innovacion","tag-salvo-tomaselli"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3053"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3053\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3605,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3053\/revisions\/3605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3053"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3053"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}