{"id":3255,"date":"2020-04-13T06:00:38","date_gmt":"2020-04-13T05:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3255"},"modified":"2020-03-27T11:51:06","modified_gmt":"2020-03-27T10:51:06","slug":"valores-familiares-corporativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2020\/valores-familiares-corporativos\/","title":{"rendered":"Valores familiares, valores corporativos"},"content":{"rendered":"

Hablaba en mi \u00faltimo post de filantrop\u00eda<\/a> y apuntaba que esta pr\u00e1ctica aporta muchos beneficios a las familias empresarias, como la unidad, la cohesi\u00f3n y la armon\u00eda entre los miembros de la familia. Y no solo eso: las actividades filantr\u00f3picas ayudan a practicar la generosidad<\/strong>, uno de los valores propios y exclusivos de las empresas familiares, seg\u00fan revel\u00f3 un estudio que realizamos en la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/a>.<\/p>\n

Tras analizar las declaraciones de principios de las 200 empresas m\u00e1s grandes del mundo, la mitad de ellas de propiedad familiar, descubrimos que los valores relacionados con el comportamiento<\/a>, como la generosidad, la humildad, el servicio y la transparencia, se dan con mayor frecuencia en las empresas familiares que en las no familiares. Sin embargo, otros valores como la integridad y el respeto son comunes en todas las empresas, sin importar el tipo de propiedad.<\/p>\n

Algo que es espec\u00edfico de las empresas familiares es que los valores de la familia empresaria se traspasan a la empresa y se acaban convirtiendo en los principios de la misma<\/strong>. De hecho, 9 de cada 10 familias empresarias cree que sus valores familiares se reflejan en los valores corporativos de la empresa, seg\u00fan un estudio que elaboramos con Atrevia<\/a>.<\/p>\n

Los valores lo impregnan todo: determinan cada aspecto de la empresa familiar, son la base sobre la que se construye su cultura empresarial y se convierten en una fuente de ventaja competitiva sostenible. Es m\u00e1s: hay quien dice que los valores son la clave de la sostenibilidad del negocio<\/strong>.<\/p>\n

\u201cLas empresas que no tengan valores en su misi\u00f3n no van a sobrevivir\u201d, asegura Xavier Mart\u00edn en Cinco D\u00edas<\/em><\/a>. <\/em>El director general de Faro Barcelona se incorpor\u00f3 a esta empresa familiar de iluminaci\u00f3n y de ventiladores en 2003, y desde 2005 es accionista minoritario. Para Mart\u00edn, hoy la gesti\u00f3n de las empresas debe ser cada vez \u201cm\u00e1s hol\u00edstica, atenta, de escucha a lo que est\u00e1 pasando, de crear valor\u201d. Y sostiene que eso solo se puede lograr \u201csiendo aut\u00e9ntico y honesto\u201d. Autenticidad y honestidad son otros dos valores caracter\u00edsticos de las empresas familiares.<\/p>\n

El estudio que hicimos con Atrevia destacaba los valores como una fortaleza de las empresas familiares<\/strong>. Son un \u201csello personal\u201d, que muchas veces tiene su origen en el fundador o fundadora de la empresa, y que configura la identidad corporativa. No se ven, pero se sienten<\/a>. Los valores act\u00faan como gu\u00eda en la toma de decisiones<\/a> y ayudan a construir el futuro, siempre mirando a largo plazo, algo que tambi\u00e9n es propio de las empresas familiares.<\/p>\n

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