{"id":3285,"date":"2020-06-22T06:01:14","date_gmt":"2020-06-22T05:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3285"},"modified":"2020-05-29T13:48:02","modified_gmt":"2020-05-29T12:48:02","slug":"consejo-y-direccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2020\/consejo-y-direccion\/","title":{"rendered":"Consejo y direcci\u00f3n: el t\u00e1ndem perfecto"},"content":{"rendered":"

Comentaba en el post de hace un par de semanas<\/a> que el consejo debe asegurar a la propiedad que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 bien dirigida. Por eso una de sus funciones principales es encontrar al consejero\/a delegado\/a id\u00f3neo\/a que ayude a la empresa a sobresalir sobre la competencia, como explicamos en el libro Gen\u00e9sis del consejo<\/em><\/a>. No solo hay que encontrarlo y contratarlo, tambi\u00e9n hay que motivarlo, retenerlo, evaluarlo y ayudarle a perseguir la excelencia.<\/p>\n

Para poder determinar la idoneidad del principal directivo de la empresa, el consejo ha de conocer el negocio en profundidad<\/strong> y tener claras las competencias que se precisan para dirigir la compa\u00f1\u00eda. El consejo debe asumir funciones de gesti\u00f3n de talento, pues es su obligaci\u00f3n conocer a los candidatos internos: el mejor CEO no tiene por qu\u00e9 estar fuera de la empresa, puede estar dentro de ella y puede pertenecer o no a la familia propietaria.<\/p>\n

Si el talento interno no responde a las necesidades del negocio, entonces el consejo ha de tener identificados a posibles candidatos externos, lo que supone estar atento al entorno. A modo de ejemplo: cuando el grupo de \u00f3ptica y audiometr\u00eda Cottet pas\u00f3 a la cuarta generaci\u00f3n, decidi\u00f3 fichar a un director general externo. Eligi\u00f3 para desempe\u00f1ar esta funci\u00f3n a David de Antonio, procedente de Folli Follie, Swarovski y Montblanc, explican en Expansi\u00f3n<\/em><\/a>. As\u00ed, el hasta entonces director general, Javier Cottet, asumi\u00f3 la presidencia ejecutiva de esta empresa familiar fundada en Barcelona en 1902, y la gesti\u00f3n diaria de la empresa qued\u00f3 en manos de un externo a la familia propietaria.<\/p>\n

El primer responsable ejecutivo es clave para el futuro de la empresa porque es el encargado de proponer la estrategia y, una vez aprobada por el consejo, ejecutarla y obtener resultados. El consejero delegado ha de crear valor para la empresa liderando el d\u00eda a d\u00eda del negocio<\/strong>: es quien toma las decisiones diarias que determinar\u00e1n, en \u00faltima instancia, el desempe\u00f1o de la empresa. De hecho, podr\u00edamos decir que de su liderazgo depende la marcha general de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

El papel del consejo es supervisar y aprobar la estrategia propuesta por el director general<\/a>, y estar atento a la evoluci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social, para analizar c\u00f3mo puede afectar al negocio.<\/p>\n

Ya vimos en un post anterior<\/a> que la presidencia del consejo y la direcci\u00f3n ejecutiva de la empresa son dos piezas clave para el buen funcionamiento de la empresa. Son los dos pulmones del gobierno de la empresa, en palabras del profesor del IESE Jordi Canals<\/a>. Y, para que la compa\u00f1\u00eda funcione bien, han de trabajar coordinados y al mismo ritmo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comentaba en el post de hace un par de semanas que el consejo debe asegurar a la propiedad que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 bien dirigida. Por eso una de sus funciones principales es encontrar al consejero\/a delegado\/a id\u00f3neo\/a que ayude a la empresa a sobresalir sobre la competencia, como explicamos en el libro Gen\u00e9sis del consejo. […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8833],"tags":[107526,48993,55659,23567],"class_list":["post-3285","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consejos-de-administracion","tag-chequeo","tag-consejo-de-administracion","tag-direccion","tag-gobierno"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3285","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3285"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3285\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3289,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3285\/revisions\/3289"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}