{"id":3367,"date":"2020-10-19T06:04:02","date_gmt":"2020-10-19T05:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3367"},"modified":"2021-08-31T09:19:11","modified_gmt":"2021-08-31T07:19:11","slug":"gobierno-corporativo-eleccion-obligacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2020\/gobierno-corporativo-eleccion-obligacion\/","title":{"rendered":"Gobierno corporativo en la empresa familiar: \u00bfelecci\u00f3n u obligaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"

Como ya hemos comentado en el post anterior<\/a> hay todav\u00eda muchas empresas familiares que no tienen adecuadamente separadas las funciones de la propiedad de las de gobierno y de la gesti\u00f3n. Todo es un uno, en una especie de totum revolutum<\/em>.<\/p>\n

Lo anterior, aunque tiene ventajas claras a la hora de la agilidad en tomar decisiones, tiene sus riesgos. Estos derivan de la posible confusi\u00f3n de roles<\/a>. Hay excepciones. Son personas con una capacidad de discernimiento fuera de lo com\u00fan que cuando est\u00e1n gestionando son capaces de entrever si realmente toman decisiones con criterio de gesti\u00f3n, de buen gobierno, o simplemente est\u00e1n pensando en su patrimonio. Como he dicho, empresarios y empresarias as\u00ed haberlos haylos y haylas, otra cuesti\u00f3n es si esta especial capacidad innata ser\u00e1 transmisible o no a la siguiente generaci\u00f3n. Como lo mas probable es que no lo sea, parece prudente arbitrar mecanismos y crear estructuras, dise\u00f1ar procesos y definir pol\u00edticas que aseguren la sostenibilidad de la empresa. A este conjunto de cosas le podr\u00edamos llamar gobierno corporativo en la empresa familiar.<\/p>\n

Con lo anterior creo haber respondido a la pregunta que encabeza este post. Por supuesto, dotarse de un sistema de gobierno corporativo<\/a> es una elecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Uno\/a puede seguir siendo hasta su muerte, un\/a hombre\/mujer orquesta, pero si de verdad quiere dejar un legado y asegurar la continuidad, flaco favor les hace a las siguientes generaciones si en ese legado no viene establecido un sistema de gobierno corporativo.<\/p>\n

Ese sistema de gobierno corporativo ha de dejar entrever claramente cu\u00e1les son los flujos de poder para que nadie se llame a enga\u00f1o. Es bien sabido que las luchas de poder pueden acabar con cualquier organizaci\u00f3n<\/a> y por supuesto tambi\u00e9n con una empresa familiar.<\/p>\n

El poder ha de ser siempre descendente: ha de ir de los accionistas al consejo de administraci\u00f3n y bajar en cascada hasta el consejero delegado<\/strong> y el equipo de direcci\u00f3n de la empresa. Para que todo funcione bien, hay que evitar cualquier interferencia: el consejo ha de supervisar, pero no entrometerse en la gesti\u00f3n de la direcci\u00f3n, la direcci\u00f3n puede proponer ideas, pero nunca cuestionar las decisiones del consejo. \u00bfY qu\u00e9 sucede con los familiares no accionistas? \u00bfTienen poder? Trataremos este tema en el pr\u00f3ximo post.<\/p>\n

Contar con \u00f3rganos de gobierno es muy recomendable en cualquier empresa, pero en la empresa familiar es incluso a\u00fan m\u00e1s necesario, si cabe, pues los sistemas de gobierno son el mejor ant\u00eddoto para combatir la excesiva dependencia que puede haber entre propiedad, negocio y direcci\u00f3n<\/strong> en este tipo de compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como ya hemos comentado en el post anterior hay todav\u00eda muchas empresas familiares que no tienen adecuadamente separadas las funciones de la propiedad de las de gobierno y de la gesti\u00f3n. Todo es un uno, en una especie de totum revolutum. Lo anterior, aunque tiene ventajas claras a la hora de la agilidad en tomar […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8833],"tags":[37544,115764],"class_list":["post-3367","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consejos-de-administracion","tag-gobierno-corporativo","tag-roles"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3367"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3367\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3376,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3367\/revisions\/3376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}