{"id":3380,"date":"2020-11-09T06:00:08","date_gmt":"2020-11-09T05:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3380"},"modified":"2021-08-31T10:52:02","modified_gmt":"2021-08-31T08:52:02","slug":"familiares-no-accionistas-gobierno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2020\/familiares-no-accionistas-gobierno\/","title":{"rendered":"Integrando a los familiares no accionistas a trav\u00e9s de las estructuras de gobierno"},"content":{"rendered":"

En el post anterior<\/a> hemos hablado de los distintos grupos de inter\u00e9s que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de inter\u00e9s formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar.<\/p>\n

La unidad del accionariado es un principio b\u00e1sico para la buena marcha de cualquier empresa<\/strong>, sea de propiedad familiar o no. Las discrepancias en la junta general de accionistas acaban traslad\u00e1ndose a los dem\u00e1s \u00f3rganos de gobierno, y entorpecen y dificultan la gesti\u00f3n \u00e1gil de la empresa.<\/p>\n

En el caso de las empresas familiares, esta unidad accionarial solo se dar\u00e1 si en la familia extensa hay la adecuada dosis de armon\u00eda y ah\u00ed los familiares no accionistas juegan un papel importante.<\/p>\n

Una empresa familiar no se puede permitir el lujo de que a su junta general de accionistas acudan familiares contrariados disfrazados de accionistas disidentes que no quieren votar a favor de la gesti\u00f3n del consejo. En las familias empresarias existe <\/strong>el riesgo de que un accionista confunda su rol de propietario con su cualidad de familiar<\/strong><\/a>. Si en su familia nuclear el ambiente no es favorable a la empresa esto le acabar\u00e1 afectando.<\/p>\n

La figura que se muestra a continuaci\u00f3n trata de explicar c\u00f3mo en la empresa familiar, adem\u00e1s de la ley mercantil y el sistema de gobierno corporativo al uso, tiene que haber un sistema de gobierno de la familia<\/a> con sus propios \u00f3rganos, estructuras y procesos de funcionamiento.<\/p>\n

\"Estructura<\/p>\n

Las categor\u00edas que hay en el centro de la figura est\u00e1n directamente centradas en la condici\u00f3n de miembros de la familia, y hay que procurar por todos los medios que la empresa no sea un obst\u00e1culo para que cada una de esas personas sienta orgullo de pertenencia a la familia empresaria. Conseguir lo anterior no es sencillo ni autom\u00e1tico. Hay que crear las estructuras apropiadas para integrar a todos en el proyecto, sean accionistas o no.<\/strong> Todos son miembros de la familia empresaria y as\u00ed deben sentirlo.<\/p>\n

Habr\u00e1 personas que no tengan inter\u00e9s en el mundo empresarial, pero les puede gustar dedicar su tiempo y aportar a la dimensi\u00f3n familiar. En el esquema hemos hecho depender del consejo de familia una serie de \u00f3rganos donde hay mucho espacio para esos familiares.<\/p>\n

La asamblea familiar<\/a> debe servir para que todos los miembros de la familia empresaria, sin excepci\u00f3n, reciban la informaci\u00f3n que se considere adecuada sobre la marcha y los planes de la empresa. La falta de informaci\u00f3n levanta suspicacias y estas no son buenas para lograr la tan deseada unidad que apuntaba al principio del post.<\/p>\n

En tu empresa familiar, \u00bfcont\u00e1is con estructuras que permitan integrar a todos los miembros de la familia propietaria, sean o no accionistas? <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de inter\u00e9s que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de inter\u00e9s formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio b\u00e1sico para la buena marcha de cualquier empresa, […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49006],"tags":[115768,23567],"class_list":["post-3380","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-familia-empresaria","tag-familiares-no-accionistas","tag-gobierno"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3380"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3380\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3778,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3380\/revisions\/3778"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}