{"id":3385,"date":"2020-11-16T06:03:48","date_gmt":"2020-11-16T05:03:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3385"},"modified":"2021-08-27T09:22:22","modified_gmt":"2021-08-27T07:22:22","slug":"empresas-familiares-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2020\/empresas-familiares-covid-19\/","title":{"rendered":"Las empresas familiares y la COVID 19"},"content":{"rendered":"

Leo en el diario Cinco D\u00edas<\/em><\/a> un art\u00edculo que recoge algunas conclusiones \u00a0de la encuesta on line<\/em> realizada por el Instituto de la Empresa Familiar con motivo de su XXIII Congreso Anual.<\/p>\n

El art\u00edculo se titula \u201cImpacto del coronavirus en las empresas familiares\u201d y destaca los recortes de plantilla efectuados debido a la COVID-19 por las empresas que contestaron a la encuesta. Tambi\u00e9n aporta estad\u00edsticas sobre reducci\u00f3n de inversiones y endeudamiento.<\/p>\n

Estos resultados agregados nos dan una idea de que la mayor\u00eda de las empresas familiares han reaccionado ante una situaci\u00f3n que pod\u00eda amenazar su sostenibilidad o cuando menos hacerles repensar su futuro.<\/p>\n

Pensando en los que habitualmente le\u00e9is estos posts, me parece que lo relevante ahora es lo que ocurra en cada una de vuestras empresas en particular<\/strong> y no tanto si el conjunto de empresas ha reaccionado de una u otra manera, lo cual no deja de ser un dato interesante a efectos de comparaci\u00f3n (benchmark<\/em>).<\/p>\n

De repente hemos aprendido de modo pr\u00e1ctico lo que el prof. Miguel \u00c1ngel Ari\u00f1o nos explicaba en sus videos<\/a> sobre lo que son los entornos VUCA.<\/p>\n

Ahora es m\u00e1s importante que nunca formularse estas dos preguntas. \u00bfTenemos una estrategia s\u00f3lida y un buen modelo de negocio? \u00bfRequieren ambos cambios radicales o adaptativos?<\/strong><\/p>\n

Al decir estrategia me refiero al plan a trav\u00e9s del cual la empresa busca cumplir su misi\u00f3n<\/strong> y alcanzar su visi\u00f3n<\/strong> organizando sus medios para crear valor econ\u00f3mico en el entorno en el que opera.<\/p>\n

Cuando hablo de modelo de negocio me refiero al modo en que la empresa organiza sus medios para crear valor econ\u00f3mico.<\/p>\n

Estos son para m\u00ed los dos pilares sobre los que hay que asentar un fr\u00edo an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n, pues en ello nos va el futuro de la empresa. No digo que no haya que hacer ERTEs y actuar de modo inmediato sobre el plan de tesorer\u00eda. A fecha de hoy quien no lo hubiera hecho quiz\u00e1s estar\u00eda comprometiendo su supervivencia. Lo urgente ya se ha hecho. Los resultados estad\u00edsticos presentados en el congreso parecen indicar que las empresas, han tomado medidas urgentes, como no puede ser de otro modo.<\/p>\n

Primum vivere deinde filosofari<\/em>.<\/p>\n

A mi modo de ver, todo lo hecho era necesario, pero no suficiente. La pregunta ahora debe ser: \u00bfqu\u00e9 hacer a partir de ahora?<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan mi buen amigo y colega Adri\u00e1n Caldart<\/a> existen tres modos b\u00e1sicos de reaccionar ante una situaci\u00f3n como la que estamos viviendo:<\/p>\n

    \n
  1. Replegarse<\/li>\n
  2. Resistir<\/li>\n
  3. Transformarse<\/li>\n<\/ol>\n

    Replegarse<\/strong> significa ser menos ambiciosos en nuestra visi\u00f3n. Muchos repliegues sucesivos ya sabemos a d\u00f3nde conducen a medio plazo.<\/p>\n

    Resistir <\/strong>implica mantener la visi\u00f3n y la misi\u00f3n que tenemos establecidas, pero poniendo en marcha t\u00e1cticas de oportunidad coherentes con nuestra visi\u00f3n y misi\u00f3n.<\/p>\n

    Finalmente, transformarse<\/strong> impone cambiar la visi\u00f3n y por lo tanto el plan estrat\u00e9gico, adecuando los medios a la nueva situaci\u00f3n.<\/p>\n

    Cualquiera de las tres opciones tendr\u00e1 consecuencias en nuestro modus operandi y puede implicar repensar aspectos de nuestro modelo de negocio, pero esto lo hablaremos en los pr\u00f3ximos posts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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