{"id":3465,"date":"2021-03-10T12:47:01","date_gmt":"2021-03-10T11:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3465"},"modified":"2021-09-06T13:56:17","modified_gmt":"2021-09-06T11:56:17","slug":"propiedad-gobierno-y-direccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2021\/propiedad-gobierno-y-direccion\/","title":{"rendered":"Propiedad, gobierno y direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Ante todo, bienvenidos al nuevo blog.<\/p>\n<p>Imagino que muchos de los que est\u00e1is siguiendo este nuevo blog desde su nacimiento, er\u00e1is seguidores del blog anterior que estaba dedicado a la empresa familiar.<\/p>\n<p>Seguir\u00e9 colaborando en el blog de empresa familiar, pero con una menor periodicidad.<\/p>\n<p>Aquel blog queda bajo la coordinaci\u00f3n de la profesora Marta Elvira y ha sido notablemente enriquecido con la participaci\u00f3n de ilustres colegas que podr\u00e1n aportar distintos puntos de vista al mundo de la empresa familiar.<\/p>\n<p>Dedico este primer post a situar el marco de trabajo en el que voy a tratar de moverme en los futuros post.<\/p>\n<p>A lo largo de mi vida profesional he conocido a muchos empresarios (*). De ellos he aprendido muchas cosas que no suelen estar en los libros de direcci\u00f3n de empresas. Y sobre eso quiero escribir. Sobre el mundo de los empresarios.<\/p>\n<p>Si uno va al diccionario de la Real Academia y busca la voz empresario, encuentra lo siguiente.<\/p>\n<p>\u201cEmpresario, ria: Titular\u00a0propietario\u00a0o\u00a0directivo\u00a0de\u00a0una\u00a0industria,\u00a0negocio\u00a0o\u00a0empresa\u201d.<\/p>\n<p>Pues de eso vamos a hablar. De los problemas, inquietudes, satisfacciones y dificultades con las que se encuentra la persona que es propietario, ejerce como titular o dirige una empresa.<\/p>\n<p>Para establecer una conexi\u00f3n y a la vez diferenciaci\u00f3n de los posts que he venido escribiendo hasta ahora voy a apoyarme en el modelo de los tres c\u00edrculos de Davis y Tagiuri. Ellos enriquecieron, a finales del siglo pasado, el modelo de empresa basado en la separaci\u00f3n de propiedad y direcci\u00f3n que hab\u00eda introducido Alfred Chandler en las primeras d\u00e9cadas del mismo siglo, a\u00f1adiendo el circulo de la familia.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3466 size-medium\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2021\/03\/Tres-circulos-Davis-crop-300x273.png\" alt=\"C\u00edrculos de Propiedad, Familia y Empresa.\" width=\"300\" height=\"273\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2021\/03\/Tres-circulos-Davis-crop-300x273.png 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2021\/03\/Tres-circulos-Davis-crop-768x699.png 768w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2021\/03\/Tres-circulos-Davis-crop-500x455.png 500w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2021\/03\/Tres-circulos-Davis-crop.png 851w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>En este blog nos centraremos a los temas que afectan a los empresarios en su calidad de propietarios, consejeros y directivos.<\/p>\n<p>Os invito a suscribiros y especialmente a que envi\u00e9is vuestros comentarios, pues de eso es de lo que realmente aprendemos todos.<\/p>\n<p>(*) En este blog, cuando hablamos de \u201cempresarios\u201d, \u201cconsejeros\u201d o de \u201cdirectivos\u201d, entendemos que el cargo puede ser desempe\u00f1ado por una mujer o un hombre de forma indistinta. Tambi\u00e9n cuando nos refiramos a los clientes, los empleados, los expertos, etc., usaremos la forma masculina como gen\u00e9rica, para agilizar la lectura, entendiendo que engloba tanto el femenino como el masculino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante todo, bienvenidos al nuevo blog. Imagino que muchos de los que est\u00e1is siguiendo este nuevo blog desde su nacimiento, er\u00e1is seguidores del blog anterior que estaba dedicado a la empresa familiar. Seguir\u00e9 colaborando en el blog de empresa familiar, pero con una menor periodicidad. 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