Hace cinco a\u00f1os llevamos a cabo una investigaci\u00f3n para conocer el grado de concentraci\u00f3n de la propiedad de las empresas en Espa\u00f1a. El resultado result\u00f3 abrumador: el 96% de las empresas presentaban un grado de concentraci\u00f3n de la propiedad elevad\u00edsimo y el 46% ten\u00edan como \u00f3rgano de gobierno a un administrador \u00fanico.<\/p>\n
Muchas empresas propiedad de empresarios unipersonales se encuentran ahora en sus 30 a\u00f1os y el negocio no sale tan fluido como sal\u00eda antes.<\/p>\n
Las cosas han cambiado. El entorno competitivo es distinto, los impactos de la globalizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1n empezando a hacer notar sus efectos en una cuenta de resultados que hasta hace relativamente poco, nunca tuvo dificultades para generar un buen nivel de EBITDA y sin embargo ahora todo parece ser m\u00e1s complicado.<\/p>\n
De repente el empresario se da cuenta de que su propuesta de valor ya no es la m\u00e1s atractiva para sus clientes y es consciente que necesita renovar su modelo de negocio.<\/p>\n
Ese modelo de negocio fue exitoso porque se basaba en hacer una oferta que era \u00fanica y diferencial porque las capacidades de esa empresa tambi\u00e9n eran diferenciales, resulta que ya no funciona o funciona menos. El impacto a las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en el modo de comunicar con los clientes e incluso con el modelo log\u00edstico de entrega han cambiado radicalmente. La inteligencia artificial, la rob\u00f3tica e internet de las cosas son tan solo tres ejemplos de c\u00f3mo la nueva revoluci\u00f3n industrial, la llamada industria 4.0 acabar\u00e1 afectando a la mayor\u00eda de las empresas y a sus capacidades diferenciales.<\/p>\n
Antes todo este panorama, cabe formularse varias preguntas.<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1 mi empresa preparada para crear esas nuevas cavidades?<\/p>\n
\u00bfSi no lo est\u00e1 como voy a hacer para obtenerlas?<\/p>\n