{"id":3840,"date":"2021-11-02T08:00:26","date_gmt":"2021-11-02T07:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3840"},"modified":"2021-11-15T09:12:10","modified_gmt":"2021-11-15T08:12:10","slug":"que-es-una-filosofia-de-gobierno-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2021\/que-es-una-filosofia-de-gobierno-ii\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es una filosof\u00eda de gobierno (II)"},"content":{"rendered":"

Dec\u00edamos en nuestro post del pasado 5 de octubre<\/a> que la filosof\u00eda de gobierno<\/strong> es una forma pr\u00e1ctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una gu\u00eda pr\u00e1ctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. No es una teor\u00eda ni un modelo abstracto. Es una manera de hacer las cosas que facilita su trabajo a los empresarios y directivos.<\/p>\n

Estamos acostumbrados a ver la empresa desde un aspecto econ\u00f3mico, sin embargo, la empresa como organizaci\u00f3n humana que es debe observarse tambi\u00e9n desde el prisma pol\u00edtico.<\/p>\n

Una buena observaci\u00f3n del poder<\/a> ayuda a formar un diagn\u00f3stico mejor y m\u00e1s completo de la realidad de la empresa y permite orientar la acci\u00f3n pol\u00edtica de forma eficaz.<\/p>\n

A mi modo de ver, el aspecto pol\u00edtico est\u00e1 en una jerarqu\u00eda superior al aspecto econ\u00f3mico, ya que si surge un conflicto entre ellos solo se podr\u00e1 resolver desde la perspectiva del primero. Ambos aspectos son incompletos ya que solo reflejan una parte de la tarea del dirigente. Gobernar es algo m\u00e1s que una tarea econ\u00f3mica y pol\u00edtica; por lo que a estos dos aspectos habr\u00eda que a\u00f1adir el punto de vista de las personas en la organizaci\u00f3n, las operaciones, los sistemas y un largo etc\u00e9tera que har\u00eda la descripci\u00f3n tediosa y sobre todo inmanejable para el empresario, corriendo el riesgo de perder la visi\u00f3n de conjunto.<\/p>\n

Por ello es importante centrarse en la tarea del empresario<\/strong> (o el directivo) como una filosof\u00eda practica de gobierno.<\/a><\/p>\n

La principal desventaja es que una filosof\u00eda es menos precisa y m\u00e1s dif\u00edcil de aplicar que un modelo, como los que hay en operaciones, en finanzas y oras \u00e1reas funcionales de la empresa. Y por supuesto ponerla en pr\u00e1ctica requiere cierta experiencia.<\/p>\n

El empresario trata de entender mejor que los dem\u00e1s la naturaleza de la empresa, de su negocio y de sus procesos. A su vez, puesto que el empresario busca la sostenibilidad de su empresa –no confundir empresa con negocio<\/a>– deber\u00e1 dotarla de una configuraci\u00f3n institucional que sirva de base para esa continuidad.<\/p>\n

Una empresa sostenible<\/strong> no puede depender de las personas que ocupan los puestos de responsabilidad en cada momento. Para ello es importante dise\u00f1ar una cierta configuraci\u00f3n institucional de la empresa, de la que hablaremos en un pr\u00f3ximo post.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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