Un ejemplo cl\u00e1sico que se estudia en los programas de gobierno corporativo es el de ENRON.<\/p>\n
\u00bfAcaso ENRON no ten\u00eda un consejo que pudiera aportar valor?<\/p>\n
Entre los miembros de su consejo de administraci\u00f3n hab\u00eda un exsecretario de estado de energ\u00eda del Reino Unido, un expresidente de una conocida compa\u00f1\u00eda petrolera que operaba en negocios de gas, un profesor de contabilidad de una prestigiosa escuela de direcci\u00f3n de empresas y as\u00ed hasta diecinueve miembros entre los que hab\u00eda personas que incluso en alg\u00fan caso llegaron a obtener un premio nobel.<\/p>\n
\u00bfAcaso no eran personas capacitadas para ser consejeros que aportasen valor?<\/p>\n
No parece que esa fuese la causa. Entonces \u00bfqu\u00e9 pudo ocurrir? \u00bfD\u00f3nde estuvo el d\u00e9ficit en t\u00e9rminos de gobierno corporativo? No es este el lugar para la discusi\u00f3n (por la falta de extensi\u00f3n y porque los lectores probablemente no hayan le\u00eddo el caso Enron en detalle). Nos llevar\u00eda una sesi\u00f3n del IESE o m\u00e1s y demandar\u00eda una preparaci\u00f3n previa por parte de los participantes.<\/p>\n
Vamos sin embargo a tratar de reflexionar acerca de por qu\u00e9 un consejo de administraci\u00f3n compuesto por personas ilustres puede acabar siendo un consejo que no aporta valor.<\/p>\n
No digo que esa fuese la situaci\u00f3n ni la causa del colapso en el caso Enron, pero el primer punto a tener en cuenta en un consejo es el grado de compromiso de las personas que lo integran. Suelo decir en mis clases que hay que estar muy atento a esta funci\u00f3n:<\/p>\n
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Capacidad x Compromiso = Desempe\u00f1o<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Una persona muy capacitada pero muy poco comprometida con la empresa y su proyecto, suele aportar poco. Asimismo, una persona poco capacitada, obviamente aportar\u00e1 muy poco por alto que sea su grado de compromiso.<\/p>\n Otro tema de gran importancia es el ambiente <\/em>del consejo. Ram Charan lo describe muy bien en su libro Boards at<\/em> Work<\/em> cuando dice que el principal problema en los consejos no es qui\u00e9n est\u00e1 en el consejo, sino qu\u00e9 se respira all\u00ed. Warren Buffet expresa la misma idea con otras palabras cuando dice que el problema de los consejos de administraci\u00f3n es \u201cel ambiente en la sala del consejo\u201d, el deseo de la mayor\u00eda de las personas del grupo de llevarse bien unos con otros.<\/p>\n En el fondo de la cuesti\u00f3n subyace la idea de que el consejo es un grupo de personas que para hacer su mejor aportaci\u00f3n de valor a la empresa que administran, deber\u00eda ser capaz de comportarse como un equipo de alto rendimiento.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo se puede lograr la aspiraci\u00f3n anterior? \u00bfQui\u00e9n es el responsable de que ello acabe sucediendo?<\/p>\n Dejo las respuestas abiertas para animaros a dejar vuestras respuestas en los comentarios. Por mi parte me comprometo a exponer mi punto de vista al respecto, en el pr\u00f3ximo post. \u00a1Hasta entonces!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un ejemplo cl\u00e1sico que se estudia en los programas de gobierno corporativo es el de ENRON. \u00bfAcaso ENRON no ten\u00eda un consejo que pudiera aportar valor? Entre los miembros de su consejo de administraci\u00f3n hab\u00eda un exsecretario de estado de energ\u00eda del Reino Unido, un expresidente de una conocida compa\u00f1\u00eda petrolera que operaba en negocios […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-3932","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3932"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3932\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3936,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3932\/revisions\/3936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}