{"id":3942,"date":"2022-07-12T08:30:06","date_gmt":"2022-07-12T06:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3942"},"modified":"2022-07-10T12:29:07","modified_gmt":"2022-07-10T10:29:07","slug":"organizacion-del-consejo-de-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2022\/organizacion-del-consejo-de-administracion\/","title":{"rendered":"Organizaci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>En el post anterior habl\u00e1bamos de una serie de <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2022\/el-consejo-de-administracion-personas-y-buenas-practicas\/\">buenas pr\u00e1cticas<\/a> que la mayor\u00eda estaban centradas en el comportamiento de las personas integrantes del consejo de administraci\u00f3n. El enfoque era, desde la perspectiva de la psicosociolog\u00eda que es la parte de la psicolog\u00eda que estudia la conducta humana en su interacci\u00f3n social.<\/p>\n<p>Hoy nos centraremos en el consejo de administraci\u00f3n como una organizaci\u00f3n que tiene que cubrir ciertos objetivos y para ello necesita tener unas determinadas caracter\u00edsticas y llevar a cabo un conjunto de tareas.<\/p>\n<p>Empecemos por sus caracter\u00edsticas.<\/p>\n<p>La estructura. \u00bfCu\u00e1ntos miembros ha de tener un consejo?<\/p>\n<p>Este es un tema que puede resultar controvertido, pero a m\u00ed me parece que debe ser aquel n\u00famero de personas en el que todos y cada uno de sus miembros puedan expresar libremente su opini\u00f3n y escuchar la opini\u00f3n de los dem\u00e1s para entrar en un fruct\u00edfero debate en un tiempo razonable. El consejo no puede estar formado por un n\u00famero mayoritario de oyentes.<\/p>\n<p>\u00bfY la composici\u00f3n? \u00bfHay suficiente diversidad? No me refiero solamente a la imprescindible presencia de mujeres, muy competentes por supuesto, que las hay y muchas, sino tambi\u00e9n a la procedencia de los miembros del consejo por pa\u00edses o regiones. No llegaremos a ser una empresa verdaderamente internacional si no empezamos porque lo sea nuestro consejo de administraci\u00f3n. Asimismo, es bueno tener personas procedentes de sectores diferentes para analizar los temas desde una perspectiva \u201cthinking out the box\u201d. Tambi\u00e9n es importante el equilibrio entre consejeros dominicales (representantes de la propiedad), consejeros ejecutivos (si son necesarios) y consejeros externos que la literatura al uso suele llamar independientes.<\/p>\n<p>Hablemos un poco del funcionamiento. \u00bfCu\u00e1ntas reuniones al a\u00f1o ha de celebrar el consejo? De nuevo la respuesta no puede ser est\u00e1ndar, pero entre reunirse una vez al a\u00f1o para la formulaci\u00f3n de cuentas y otra vez un rato antes de la junta para someter las cuentas a su aprobaci\u00f3n junto al reparto de dividendos, tiene que haber un punto intermedio. Ese punto hay que saber fijarlo y hacer una lista de temas de gobierno que se puedan cubrir con el n\u00famero adecuado de reuniones.<\/p>\n<p>Para no hacer inmensamente largo este post finalizar\u00e9 con un tema a m\u00ed me parece de importancia capital: la duraci\u00f3n de las reuniones de consejo. Hay una cierta tradici\u00f3n (especialmente en empresas medianas) por la que parece que, si la reuni\u00f3n no es larga no se puede llegar a tomar decisiones acertadas. Sin duda el debate para enriquecimiento mutuo hasta llegar al consenso es importante. Sin embargo, si los consejeros han recibido toda la documentaci\u00f3n necesaria con la suficiente antelaci\u00f3n y la han estudiado a fondo, la reuni\u00f3n puede ser muy productiva en un periodo razonable de tiempo. Lo que no est\u00e1 permitido es ir a clase sin haber preparado el caso en profundidad. Si faltan anexos el consejero debe ser capaz de darse cuenta y pedirlos a tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el post anterior habl\u00e1bamos de una serie de buenas pr\u00e1cticas que la mayor\u00eda estaban centradas en el comportamiento de las personas integrantes del consejo de administraci\u00f3n. El enfoque era, desde la perspectiva de la psicosociolog\u00eda que es la parte de la psicolog\u00eda que estudia la conducta humana en su interacci\u00f3n social. 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