{"id":3951,"date":"2022-09-06T08:30:17","date_gmt":"2022-09-06T06:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=3951"},"modified":"2022-09-05T15:19:30","modified_gmt":"2022-09-05T13:19:30","slug":"la-agenda-anual-del-consejo-de-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2022\/la-agenda-anual-del-consejo-de-administracion\/","title":{"rendered":"La agenda anual del consejo de administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>En un <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2022\/organizacion-del-consejo-de-administracion\/\">post anterior<\/a> habl\u00e1bamos de la organizaci\u00f3n del consejo.<\/p>\n<p>Hoy voy a centrarme en el tema de la agenda anual del consejo.<\/p>\n<p>Es frecuente ver como en los consejos se tratan temas que ya deber\u00eda haber tratado y resuelto el comit\u00e9 de direcci\u00f3n. Se dedica mucho tiempo a analizar estados financieros, a seguir el presupuesto y otras tareas que son propias del comit\u00e9 de direcci\u00f3n. Y es que <strong>hacer<\/strong> siempre ha sido m\u00e1s sencillo que <strong>hacer hacer<\/strong>.<\/p>\n<p>Esto no quiere decir que el consejo no deba hacer cosas. Debe hacerlas y muchas. Sin embargo, son cosas de \u00edndole distinta a la ejecuci\u00f3n y seguimiento del d\u00eda a d\u00eda. El consejo debe disponer de una agenda anual en la que quede claro cu\u00e1les son los temas que se consideran fundamentales para el buen gobierno y asegurarse de que a lo largo del a\u00f1o se van a poder revisar todos.<\/p>\n<p>En primer lugar, hay que cumplir con lo que dicta la ley. Todo consejo debe reservar una de las juntas para tratar aquellos aspectos a los que le obliga la ley. La formulaci\u00f3n de las cuentas anuales que deber\u00e1n ser refrendadas por la junta general de accionistas, es un primer punto que no puede faltar en la agenda anual de temas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s del punto anterior, que es obvio y obligatorio, el consejo tiene la obligaci\u00f3n de pensar en cu\u00e1les son los temas que debe debatir en profundidad para cumplir con su cometido que esencialmente tiene tres dimensiones: Asegurar la sostenibilidad, tener suficiente control financiero y estrat\u00e9gico y monitorizar a la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>El primer vector, asegurar la sostenibilidad, influir\u00e1 decisivamente en la lista de temas que componen la agenda anual de los temas del consejo.<\/p>\n<p>Por supuesto habr\u00e1 que hacer una revisi\u00f3n de la estrategia, por lo menos una vez al a\u00f1o. Sin olvidar la gesti\u00f3n del talento. Sin talento no hay futuro y por lo tanto la sostenibilidad se ver\u00eda comprometida. A las personas que aportan ese talento hay que retribuirles. La ley de sociedades de capital fija como facultades indelegables, entre otras, la de nombrar y destituir a los directivos que tuvieran dependencia directa del consejo incluyendo su retribuci\u00f3n. Har\u00e1 bien el consejo yendo un poco m\u00e1s all\u00e1 y conociendo la pol\u00edtica de retribuci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por lo menos por lo que se refiere al segundo nivel del organigrama y conociendo cu\u00e1nto talento tiene la empresa a ese nivel.<\/p>\n<p>Los riesgos. Tema realmente importante. El consejo ha de propiciar la existencia de un mapa de riesgos que ayude a pensar a la direcci\u00f3n acerca de cu\u00e1les son los riesgos a los que se enfrenta la empresa y, si son neutralizables, poner en marcha las acciones que los neutralicen. En el caso de riesgos no neutralizables hay que trabajar en un plan de acci\u00f3n que ha de estar disponible si por desgracia estalla una crisis derivada de esos riesgos.<\/p>\n<p>Hay muchos otros temas que pueden influir en la agenda anual del consejo.<\/p>\n<p>Os invito a que hag\u00e1is vuestra propia lista y la podamos compartir a trav\u00e9s de vuestros comentarios en este blog.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un post anterior habl\u00e1bamos de la organizaci\u00f3n del consejo. Hoy voy a centrarme en el tema de la agenda anual del consejo. Es frecuente ver como en los consejos se tratan temas que ya deber\u00eda haber tratado y resuelto el comit\u00e9 de direcci\u00f3n. Se dedica mucho tiempo a analizar estados financieros, a seguir el [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-3951","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3951","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3951"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3951\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3952,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3951\/revisions\/3952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3951"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3951"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3951"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}