En nuestro post anterior dec\u00edamos que un punto que ineludiblemente debe figurar en la agenda anual de temas que debe abordar el consejo de administraci\u00f3n, es la revisi\u00f3n de la estrategia.<\/p>\n
No hablamos de seguimiento de la estrategia, que dar\u00eda para otro post, sino de revisi\u00f3n de esta. A prop\u00f3sito del seguimiento me gustar\u00eda aportar aqu\u00ed una cuesti\u00f3n que me parece importante. La informaci\u00f3n que manejar. Es muy com\u00fan, especialmente en empresas no muy grandes, que la informaci\u00f3n que se suministra al consejo de administraci\u00f3n sea la misma que usa el comit\u00e9 de direcci\u00f3n para su trabajo ordinario. De este modo se est\u00e1 duplicando la funci\u00f3n del comit\u00e9 de direcci\u00f3n, suele faltar visi\u00f3n a largo plazo. Hay que hacer un esfuerzo para construir un sistema de reporting al consejo y trabajar en indicadores estrat\u00e9gicos clave, para que las discusiones del consejo no deriven en cuestiones de corto plazo, perdiendo as\u00ed su esencia. El consejo va con las luces largas puestas, no con las cortas.<\/p>\n
Pero volvamos al tema que nos ocupa: la revisi\u00f3n de la estrategia. Para hacer una revisi\u00f3n bien hecha hay que empezar por los fundamentos.<\/p>\n
Creo que son preguntas obligadas las siguientes: \u00bfEsta estrategia es coherente con el prop\u00f3sito de nuestra organizaci\u00f3n? \u00bfEst\u00e1 en la buena direcci\u00f3n para alcanzar la visi\u00f3n que tenemos de nuestra empresa? \u00bfRespeta nuestros valores?<\/p>\n
En mi experiencia, resulta sorprendente descubrir cuantas empresas tienen consejos de administraci\u00f3n con dificultades para responder a las anteriores preguntas o simplemente no les parecen necesarias; las consideran cosas de acad\u00e9micos que no sirven en la vida pr\u00e1ctica de la empresa. Y justamente esta es la clave. Hace quince d\u00edas recordaba una frase atribuida a S\u00e9neca que viene de nuevo como anillo al dedo: No hay viento favorable para el que no sabe a d\u00f3nde va.<\/p>\n
Un consejo de administraci\u00f3n tiene la obligaci\u00f3n de tener clara la respuesta a las tres preguntas anteriores. Es una obligaci\u00f3n ineludible de la propiedad y del consejo por delegaci\u00f3n de esta. Si la propiedad est\u00e1 representada en el consejo a trav\u00e9s de consejeros dominicales esto ser\u00e1 m\u00e1s sencillo. Si la propiedad no est\u00e1 directamente sentada en el consejo, el consejo tendr\u00e1 que hacer gala de sus capacidades hermen\u00e9uticas.<\/p>\n
Este es un tema muy debatido especialmente en los foros de empresa familiar: \u00bfDebe haber miembros de la familia propietaria ejerciendo de consejeros dominicales para velar por la respuesta a las tres preguntas formuladas?<\/p>\n
Lo dejo aqu\u00ed porque me interesa mucho conocer vuestra opini\u00f3n al respecto y prefiero no distraer vuestra atenci\u00f3n con otros temas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En nuestro post anterior dec\u00edamos que un punto que ineludiblemente debe figurar en la agenda anual de temas que debe abordar el consejo de administraci\u00f3n, es la revisi\u00f3n de la estrategia. No hablamos de seguimiento de la estrategia, que dar\u00eda para otro post, sino de revisi\u00f3n de esta. A prop\u00f3sito del seguimiento me gustar\u00eda aportar […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-3955","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3955"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3955\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3956,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3955\/revisions\/3956"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}