El pasado d\u00eda 14 de febrero tuve ocasi\u00f3n de asistir a la presentaci\u00f3n del libro \u201cSolo ante el peligro: La dif\u00edcil gesti\u00f3n de la sucesi\u00f3n en la empresa familiar\u201d. El autor es Fernando Serra, quien fue colega en el IESE y es amigo desde hace muchos a\u00f1os. Fernando tiene una dilatada experiencia ayudando a empresarios a reflexionar a la hora de institucionalizar sus empresas.<\/p>\n
Me pareci\u00f3 novedoso el concepto de \u201ctransmisor\u201d, como le llama el libro a la persona que por la raz\u00f3n sabe que debe de transmitir la empresa que ha creado o heredado en forma de legado a la siguiente generaci\u00f3n y al que asaltan todo g\u00e9nero de dudas. Quiz\u00e1s la m\u00e1s importante, seg\u00fan las experiencias vividas y que se explican en el libro, sea la de si verdaderamente debe pasar la empresa a la siguiente generaci\u00f3n o es mejor venderla y dejar un patrimonio financiero a sus herederos.<\/p>\n
Nadie mejor que el transmisor<\/em> conoce las capacidades y las carencias de sus herederos<\/a> pero, aunque la raz\u00f3n le diga que har\u00eda bien vendiendo la empresa y monetizando el valor creado, en su fuero interno puede haber otras razones que no desea explicitar.<\/p>\n Hab\u00eda en la presentaci\u00f3n varias personas vinculadas al mundo del private equity<\/em> (la mayor\u00eda ex-alumnos nuestros), que naturalmente en el coloquio abogaron un\u00e1nimemente por la venta de la empresa.<\/p>\n Llegado este punto me permit\u00ed intervenir para recordar que las cosas no son tan sencillas como elaborar un cuaderno de venta, obtener un mandato y empezar a buscar posibles compradores.<\/p>\n Desde ese lado del mostrador las cosas se ven desde una determinada manera: todo es racional (o racionalizado por conveniencia). Pero desde el lado del transmisor <\/em>entran en juego aquellas razones del coraz\u00f3n que la raz\u00f3n es incapaz de comprender y que por supuesto acabar\u00e1n teniendo un papel preponderante en la toma de la decisi\u00f3n final.<\/p>\n Otro punto interesante que destac\u00f3 el autor y que est\u00e1 bien elaborado en el libro, es el papel de la familia. Lo abord\u00f3 en forma de una serie de preguntas como estas: \u00bfCu\u00e1l es la vinculaci\u00f3n de la familia con el proyecto empresarial m\u00e1s all\u00e1 de la percepci\u00f3n de dividendos? \u00bfSe trata de una familia que aporta valor al proyecto o de una familia extractiva?<\/p>\n Se abordaron muchos m\u00e1s temas, todos ellos interesantes, que aquellos que teng\u00e1is inter\u00e9s podr\u00e9is encontrar bien desarrollados en el libro. Sin embargo, no quiero dejar de mencionar un tema que no por muy conocido deja de ser menos interesante e importante. Se trata de uno de los errores m\u00e1s habituales cometidos por el transmisor a la hora de tomar una decisi\u00f3n tan trascendental. Es el s\u00edndrome del predestinado. <\/em>Algo de lo que hemos hablado muchas veces, pero desafortunadamente, se sigue dando con demasiada frecuencia. Lo he comentado en muchas ocasiones como el s\u00edndrome del ADN<\/a>. Ah\u00ed lo dejo. Eso s\u00ed, con una recomendaci\u00f3n bien clara: lo del predestinado puede salir bien o mal. Si somos gente responsable no deber\u00edamos dejar al azar que las cosas salgan bien o salgan mal porque la moneda caiga de cara o de cruz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El pasado d\u00eda 14 de febrero tuve ocasi\u00f3n de asistir a la presentaci\u00f3n del libro \u201cSolo ante el peligro: La dif\u00edcil gesti\u00f3n de la sucesi\u00f3n en la empresa familiar\u201d. El autor es Fernando Serra, quien fue colega en el IESE y es amigo desde hace muchos a\u00f1os. Fernando tiene una dilatada experiencia ayudando a empresarios […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4000","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4000"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4001,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000\/revisions\/4001"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}