{"id":4007,"date":"2023-03-21T08:30:46","date_gmt":"2023-03-21T07:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4007"},"modified":"2023-03-17T15:01:18","modified_gmt":"2023-03-17T14:01:18","slug":"el-tamano-y-la-duracion-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2023\/el-tamano-y-la-duracion-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"El tama\u00f1o y la duraci\u00f3n de las empresas"},"content":{"rendered":"<p>El pasado martes d\u00eda 14 de marzo inauguramos la octava edici\u00f3n del ciclo especial para Alumni del IESE en el campus de Madrid. Empezamos el ciclo con el tema de los grandes retos de la empresa familiar.<\/p>\n<p>Existen dos mitos, leyendas urbanas les podr\u00edamos llamar, que dicen:<\/p>\n<ol>\n<li>Las empresas familiares son peque\u00f1as<\/li>\n<li>La mayor\u00eda de las empresas familiares no duran m\u00e1s all\u00e1 de la tercera generaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Me gustar\u00eda aportar en este post algunos datos que quiz\u00e1s pueden contribuir a desmitificar -o por lo menos centrar- estos dos aforismos.<\/p>\n<p>Podr\u00eda citar aqu\u00ed a Inditex, BMW, Henkel; Mittal, Wal-Mart. Son s\u00f3lo ejemplos que contradicen la sentencia n\u00famero uno. Vamos a los datos.<\/p>\n<p>Estos son datos extra\u00eddos del <em>Observatory of European SMEs<\/em> de la UE un 92% de las empresas de la UE facturan menos de dos millones de euros al a\u00f1o.<\/p>\n<p>No son muy distintas las cosas en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, donde s\u00f3lo el 0,3% de empresas tienen m\u00e1s de 500 empleados mientras que el 89,7% tienen menos de 20 empleados, seg\u00fan el <em>United States Census Bureau.<\/em><\/p>\n<p>As\u00ed las cosas, podr\u00edamos reformular la sentencia n\u00famero uno de este modo: La mayor\u00eda de las empresas en la UE y los EE.UU. de Am\u00e9rica son peque\u00f1as. Por supuesto esto incluye a las familiares, pero el resto tambi\u00e9n son en su mayor\u00eda peque\u00f1as.<\/p>\n<p>Lamentablemente estas fuentes de datos no segmentan las empresas por la naturaleza de la propiedad, con lo cual no me atrevo a formular ninguna afirmaci\u00f3n so pena de correr el riesgo de ser el catalizador de una nueva leyenda urbana.<\/p>\n<p>Algunos datos de la investigaci\u00f3n de la c\u00e1tedra de empresa familiar del IESE arrojaron en su momento algo de luz sobre este asunto. Se puede observar en el libro <em>Empresa familiar: Ni tan peque\u00f1a, ni tan<\/em> <em>joven<\/em> que en el caso de empresas de entre los primeros grandes grupos espa\u00f1oles 1.275 eran empresas familiares, mientras que 979 empresas no eran de propiedad familiar.<\/p>\n<p>Ese era el dato. Por cierto, comprobado grupo empresarial por grupo empresarial con nombres y apellidos. Sin recurrir a inferencias basadas en estad\u00edsticas, sino con nombre y apellidos.<\/p>\n<p>Respecto a la segunda sentencia, recurriendo a la edad de esa muestra, de las 2.254 empresas m\u00e1s grandes de Espa\u00f1a el resultado fue el siguiente: Empresas familiares de m\u00e1s de 60 a\u00f1os, el 14%. Empresas no familiares de m\u00e1s de 60 a\u00f1os, el 11%.<\/p>\n<p>Dejo al lector la tarea de elaborar sus propias conclusiones.<\/p>\n<p>Otro d\u00eda entraremos en cu\u00e1les pueden ser las causas de tan baja pervivencia en ambos grupos de empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado martes d\u00eda 14 de marzo inauguramos la octava edici\u00f3n del ciclo especial para Alumni del IESE en el campus de Madrid. Empezamos el ciclo con el tema de los grandes retos de la empresa familiar. 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