{"id":4027,"date":"2023-06-13T08:30:55","date_gmt":"2023-06-13T06:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4027"},"modified":"2023-06-12T09:47:16","modified_gmt":"2023-06-12T07:47:16","slug":"igualdad-equidad-y-justicia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2023\/igualdad-equidad-y-justicia\/","title":{"rendered":"Igualdad, equidad y justicia"},"content":{"rendered":"<p>Preparando mi intervenci\u00f3n en una mesa redonda que me han pedido que modere sobre gobernanza en la familia empresaria, he visto que uno de los temas que vamos a desarrollar es el de qui\u00e9n debe ser propietario de la empresa familiar en el futuro.<\/p>\n<p>Es un tema que se puede abordar desde muchas perspectivas. La gente suele abordarlo desde dos perspectivas principalmente: La jur\u00eddica, y la emocional.<\/p>\n<p>Para la perspectiva jur\u00eddica los empresarios que conozco acuden a su abogado de confianza y a veces a su notario (muchos empresarios tienen notario de cabecera a quien consultan la visi\u00f3n jur\u00eddica de los temas que les preocupan) y este tema, lo reconozcan p\u00fablicamente o no, les preocupa de verdad.<\/p>\n<p>Siempre queda la opci\u00f3n de vender la empresa y dejar a los hijos un patrimonio l\u00edquido, pero no es lo habitual. El empresario se siente como un creador y lo \u00faltimo que quiere es vender su criatura.<\/p>\n<p>Entrando en la dimensi\u00f3n emocional entra en juego el t\u00edtulo del famoso libro de Katy Danco publicado en 1981, que en su momento fue <em>best seller<\/em> en el mundo de los consultores de empresa familiar, titulado \u201cFrom the other side of the bed\u201d y es que la persona que est\u00e1 al otro lado de la cama tiene mucho que decir y ejerce un grado de influencia muy considerable.<\/p>\n<p>Una tercera perspectiva que es m\u00e1s raramente utilizada es la de los valores. Entendiendo los valores como aquello que de acuerdo con nuestro paradigma del bien es bueno y por lo tanto los utilizaremos como criterios a la hora de tomar decisiones.<\/p>\n<p>Y ahora estamos ante una decisi\u00f3n trascendental. Si la empresa la van a heredar nuestros hijos, \u00bfcon qu\u00e9 criterio vamos a hacer el reparto de acciones?<\/p>\n<p>\u00bfLa igualdad, la equidad o la justicia?<\/p>\n<p>\u00a1Menudo problema!<\/p>\n<p>Con lo feliz que era yo con mi cien por cien de las acciones, pensar\u00e1 alg\u00fan lector. Cierto, pero en la vida todo tiene un final y en alg\u00fan momento esa propiedad deber\u00e1 cambiar de manos. Si esa propiedad va a permanecer en manos de los hijos \u00bfes justo dej\u00e1rsela a partes iguales?<\/p>\n<p>A veces ocurre que el empresario no se ha preocupado (o no ha podido) durante su vida profesional de crear un patrimonio separado del negocio principal. En ese caso, cuando el \u00fanico patrimonio son las acciones de la empresa y la casa donde la familia vive, el problema est\u00e1 servido.<\/p>\n<p>Si hubiese patrimonio adicional, podr\u00edamos tratar de aplicar la equidad como criterio en lugar de la igualdad. A la luz de este criterio, no se trata de dar a todos lo mismo, sino de tratar de compensar diferencias que a nosotros nos parece justo compensar. Entendiendo como justicia dar a cada uno lo que se merece.<\/p>\n<p>Siento haberos complicado la vida de esta manera, pero reflexionando se puede dar con el mejor curso de acci\u00f3n. De nada sirve esconder la cabeza bajo el ala.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Preparando mi intervenci\u00f3n en una mesa redonda que me han pedido que modere sobre gobernanza en la familia empresaria, he visto que uno de los temas que vamos a desarrollar es el de qui\u00e9n debe ser propietario de la empresa familiar en el futuro. Es un tema que se puede abordar desde muchas perspectivas. La [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4027","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4027","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4027"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4027\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4028,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4027\/revisions\/4028"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4027"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4027"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4027"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}