{"id":4036,"date":"2023-07-25T08:30:40","date_gmt":"2023-07-25T06:30:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4036"},"modified":"2023-07-24T10:33:18","modified_gmt":"2023-07-24T08:33:18","slug":"un-par-de-similitudes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2023\/un-par-de-similitudes\/","title":{"rendered":"Un par de similitudes"},"content":{"rendered":"

Durante el fin de semana me lleg\u00f3 el informe anual de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/a>. En la carta de presentaci\u00f3n que hace su titular, mi colega Marta Elvira alude a la figura del \u00e1rbol como s\u00edmbolo de la empresa familiar. Dice la profesora Elvira: Los \u00e1rboles viejos y enormes se suelen utilizar como s\u00edmbolo de la empresa familiar. \u00bfPor qu\u00e9? Evocan varias ideas: las ra\u00edces que conectan el pasado y el presente, las ramas cargadas de nuevos frutos, peque\u00f1os brotes que crecen hasta convertirse en \u00e1rboles robustos y frondosos para el disfrute de las generaciones venideras…<\/p>\n

Es una bonita e interesante met\u00e1fora. Al leerlo me acord\u00e9 de un intento de modelo que tratamos de elaborar hace a\u00f1os con mis colegas Juan de Dou y Alfonso Chiner con la ayuda del experto Gerard Passola, bi\u00f3logo especializado en \u00e1rboles singulares.<\/p>\n

A partir de las explicaciones de Passola fuimos dando forma a la idea de que el \u00e1rbol tiene grandes similitudes con la empresa que no busca s\u00f3lo maximizar el valor de sus accionistas.<\/p>\n

Empezamos por las ra\u00edces, que son las encargadas de enviar savia a trav\u00e9s del tronco a las hojas y a las flores y frutos. Esas ra\u00edces no podr\u00edan enviar alimentaci\u00f3n al resto del \u00e1rbol si no estuviesen rodeadas del sustrato adecuado: el humus o la tierra m\u00e1s profunda donde est\u00e1n enraizadas, que en la empresa ser\u00eda el sistema de valores. Sin valores no hay buena savia posible.<\/p>\n

Sin embargo, la savia nunca conseguir\u00eda llegar a las hojas y flores si no existiese el tronco y las ramas con sus complejas estructuras que permiten a la savia ascender y descender por ellos. En la empresa ser\u00edan el equivalente a la estructura organizativa y los sistemas de direcci\u00f3n.<\/p>\n

Si de lo que hablamos es de empresa familiar, las ra\u00edces y su estructura nos ense\u00f1an mucho acerca de la relaci\u00f3n intergeneracional que, como es bien sabido, es cr\u00edtico para el \u00e9xito en este tipo de empresas.<\/p>\n

Cambiando de paradigma, permitidme que abandone el ejemplo del \u00e1rbol para centrarme en las estructuras en que descansa el \u00e9xito de los paracaidistas en ca\u00edda libre cuando compiten para obtener, como ya han conseguido, una formaci\u00f3n de 400 paracaidistas en ca\u00edda libre todos entrelazados durante 4,3 segundos bajando a una velocidad de doscientos kil\u00f3metros por hora despu\u00e9s de haberse lanzado desde cinco aviones H\u00e9rcules desde una altura de 25.400 pies. Ah\u00ed de nuevo hay lecciones para las empresas (incluyendo naturalmente a las empresas familiares). Las que me parecen m\u00e1s relevantes son estas:<\/p>\n

    \n
  1. S\u00f3lo pueden formar parte del equipo los m\u00e1s preparados.<\/li>\n
  2. Compartir valores y modo de actuar es fundamental para asegurar la seguridad del conjunto.<\/li>\n
  3. En el centro de la formaci\u00f3n est\u00e1n los mejores paracaidistas.<\/li>\n
  4. A la hora de abrir las campanas de los paraca\u00eddas, los primeros en abandonar la formaci\u00f3n, para asegurar el \u00e9xito, son los del centro. Los mejores. (Mensaje para aquellos a quienes les cuesta dar un paso a un lado).<\/li>\n<\/ol>\n

    No quiero seguir para no aburrir. A quien le pueda interesar el tema puede encontrar estas ideas, noveladas en el libro que en su momento escribimos con Mart\u00ed Gironell y Josep Lagares, y que titulamos Plan de Vuelo<\/a>.<\/p>\n

    Os deseo a todos un feliz verano, ya sea saltando en paraca\u00eddas o descansando a la sombra de un frondoso \u00e1rbol.<\/p>\n

    \u00a1Hasta Septiembre!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Durante el fin de semana me lleg\u00f3 el informe anual de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE. En la carta de presentaci\u00f3n que hace su titular, mi colega Marta Elvira alude a la figura del \u00e1rbol como s\u00edmbolo de la empresa familiar. Dice la profesora Elvira: Los \u00e1rboles viejos y enormes se suelen utilizar […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4036","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4036"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4036\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4037,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4036\/revisions\/4037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}