{"id":4043,"date":"2023-09-19T08:30:29","date_gmt":"2023-09-19T06:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4043"},"modified":"2023-09-15T17:43:38","modified_gmt":"2023-09-15T15:43:38","slug":"antes-de-formular-preguntas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2023\/antes-de-formular-preguntas\/","title":{"rendered":"Antes de formular preguntas"},"content":{"rendered":"

En el post anterior<\/a> mencionamos el m\u00e9todo del caso como una forma de aprender basada en la formulaci\u00f3n de las preguntas adecuadas a cada caso. El m\u00e9todo del caso<\/a> se empez\u00f3 a utilizar en la Harvard Law School a finales del siglo diecinueve y en la d\u00e9cada de 1920 se empez\u00f3 a utilizar en la Harvard Business School como m\u00e9todo de ense\u00f1anza en la materia de marketing. A\u00f1os despu\u00e9s, en esa escuela, todas las materias se ense\u00f1aban por el m\u00e9todo del caso. En dicho m\u00e9todo los profesores lanzan retos a los alumnos con preguntas que permiten al participante iniciar un proceso de reflexi\u00f3n que deber\u00eda desembocar en:<\/p>\n

Aumentar su autoconocimiento. <\/strong>Este es a mi modo de ver el punto m\u00e1s importante. Se trata de saber qu\u00e9 cosas son fruto de un an\u00e1lisis pormenorizado y riguroso de la realidad, o es algo que tiene m\u00e1s que ver con las querencias y creencias personales del empresario. En este sentido si el empresario ha decidido compartir poder con un consejo de administraci\u00f3n, es cuando se dar\u00e1 cuenta de si el consejo le aporta o \u201cle hace la ola\u201d. Un consejo de administraci\u00f3n tiene que ser ante todo un foro de buenas preguntas. Desafortunadamente hemos visto m\u00e1s de uno y m\u00e1s de dos consejos que se limitan a decir am\u00e9n a lo que quiere el propietario\/presidente\/ejecutivo. Eso no es un consejo. Es m\u00e1s bien un decorado. Los perfiles \u201cs\u00ed se\u00f1or\u201d no aportan. Mejor no tenerlos. En cambio \u201cllevar la contraria\u201d, siempre con educaci\u00f3n, oportunamente y de forma razonada, es una de las grandes contribuciones que un consejo de administraci\u00f3n le puede aportar a un propietario fundador.<\/p>\n

Ver la necesidad de adaptaci\u00f3n a las nuevas situaciones. <\/strong>Este es un aspecto que conecta directamente con el anterior. Las creencias, las querencias y el modelo mental dominante del fundador suelen ser un grave inconveniente a la hora de imaginar riesgos futuros. Nunca sabremos qu\u00e9 hubiese sido de Kodak si no hubiesen tenido la firme creencia de que el revelado qu\u00edmico en fotograf\u00eda era insustituible. Sin embargo, las cosas fueron como fueron.<\/p>\n

Anticiparse a la soluci\u00f3n de problemas que el futuro nos pueda plantear.<\/strong><\/a> Enlazando con el punto anterior, nunca el cambio fue tan r\u00e1pido como lo es hoy en la mayor\u00eda de las industrias. Empezando por la definici\u00f3n de industria (o sector). En los a\u00f1os ochenta, cuando apareci\u00f3 el famoso libro de Michael Porter traducido a 27 idiomas, la traducci\u00f3n del t\u00edtulo al espa\u00f1ol fue: Estrategia competitiva: t\u00e9cnicas para el an\u00e1lisis de los sectores industriales y de la competencia. Su metodolog\u00eda arranca del conocimiento del sector en el que opera nuestra empresa. La pregunta es: \u00bfQu\u00e9 entendemos por sector? Una definici\u00f3n podr\u00eda ser esta: Conjunto de empresas que pueden servir de modo eficaz y eficiente una determinada necesidad de los clientes.<\/p>\n

Termino el post con una pregunta: \u00bfC\u00f3mo pueden influir las nuevas tendencias y tecnolog\u00edas, en la oferta de soluciones a las necesidades de mis clientes?<\/p>\n

Y no estoy hablando s\u00f3lo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En el post anterior mencionamos el m\u00e9todo del caso como una forma de aprender basada en la formulaci\u00f3n de las preguntas adecuadas a cada caso. El m\u00e9todo del caso se empez\u00f3 a utilizar en la Harvard Law School a finales del siglo diecinueve y en la d\u00e9cada de 1920 se empez\u00f3 a utilizar en la […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4043","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4043"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4044,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4043\/revisions\/4044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}