{"id":4058,"date":"2023-11-28T08:30:58","date_gmt":"2023-11-28T07:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4058"},"modified":"2023-11-27T15:12:08","modified_gmt":"2023-11-27T14:12:08","slug":"el-empresario-la-fortaleza-y-la-prudencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2023\/el-empresario-la-fortaleza-y-la-prudencia\/","title":{"rendered":"El empresario, la fortaleza y la prudencia."},"content":{"rendered":"

Despu\u00e9s de haber escrito sobre justicia y eficacia en mi anterior post<\/a>, me gustar\u00eda ofrecer hoy una reflexi\u00f3n sobre otras virtudes que adornan al buen empresario.<\/p>\n

En la \u00e9poca de los fil\u00f3sofos griegos ya se hablaba de cuatro virtudes cardinales, conocidas por todos nosotros que son la fortaleza, la justicia, la prudencia y la templanza. Es bueno recordar que todas las acciones en la empresa han de ser llevadas a cabo en un marco de justicia y eficacia. Sin eficacia, la aplicaci\u00f3n de la justicia se vuelve m\u00e1s compleja, pues la empresa debe ante todo sobrevivir y para ello hay que ser eficaz. La competencia ha sido siempre dura y cada vez lo ser\u00e1 m\u00e1s.<\/p>\n

La principal obligaci\u00f3n del empresario en t\u00e9rminos de responsabilidad social es no quebrar.<\/p>\n

En anteriores posts nos hemos referido a las fortalezas del empresario<\/a>. Voy a limitarme en esta ocasi\u00f3n a dos aspectos de esa fortaleza: la determinaci\u00f3n y la tenacidad. Un buen empresario decide siempre, a\u00fan a riesgo de equivocarse. No cae en la inacci\u00f3n por el an\u00e1lisis, muy propia de aquellos que saben analizar muy bien, pero nunca acaban de tomar una decisi\u00f3n y arriesgarse. El empresario asume riesgos a sabiendas de que alguna cosa puede salir mal, pero tiene la tenacidad suficiente para aprender de los errores, levantarse y continuar.<\/p>\n

Sin embargo, hay una l\u00ednea tenue entre el atrevimiento y la insensatez. Es f\u00e1cil verse empujado a decisiones que pueden acabar con la empresa dej\u00e1ndose llevar por un exceso de atrevimiento. Entra aqu\u00ed en juego la prudencia. Una prudencia que se podr\u00e1 ejercer mejor de forma colegiada si se dispone de un buen consejo de administraci\u00f3n. Ese es el foro en el cual el empresario debe encontrar interlocutores que le ayuden a reflexionar y le aporten luz sobre esa tenue l\u00ednea a la que nos hemos referido antes.<\/p>\n

Para sobrevivir hay que innovar, pero la adopci\u00f3n de innovaciones toma su tiempo. Adoptar innovaciones disruptivas cuando no son propias, puede llevar a disgustos serios. Cada cosa tiene su ritmo y hay que dar con \u00e9l. De lo contrario la adopci\u00f3n demasiado r\u00e1pida de innovaciones se nos puede volver en contra. Con la aparici\u00f3n y multiplicaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n todo se mueve a mayor velocidad, pero hay que tener la sensatez suficiente para saber hasta d\u00f3nde hay que arriesgar.<\/p>\n

Otra cosa son aquellos empresarios que son capaces de adelantarse a su tiempo y romper las reglas del juego, pero estos son escasos. Una forma de pensar sobre la cuesti\u00f3n podr\u00eda ser formularse la pregunta que enunciaban C.K. Prahalad y Gary Hammel en su libro Competing for the future<\/em><\/a> hace ya muchos a\u00f1os. Esta era la pregunta: \u00bfC\u00f3mo ven nuestra empresa los competidores en el sector, como una empresa que establece las reglas del juego o como una empresa que las acepta? Si somos l\u00edderes en innovar en el sector la cuesti\u00f3n es una; si somos seguidores la cuesti\u00f3n es distinta.<\/p>\n

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Despu\u00e9s de haber escrito sobre justicia y eficacia en mi anterior post, me gustar\u00eda ofrecer hoy una reflexi\u00f3n sobre otras virtudes que adornan al buen empresario. En la \u00e9poca de los fil\u00f3sofos griegos ya se hablaba de cuatro virtudes cardinales, conocidas por todos nosotros que son la fortaleza, la justicia, la prudencia y la templanza. […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4058","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4058","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4058"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4058\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4059,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4058\/revisions\/4059"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4058"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4058"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}