{"id":4085,"date":"2024-04-16T08:30:07","date_gmt":"2024-04-16T06:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4085"},"modified":"2024-04-12T15:40:49","modified_gmt":"2024-04-12T13:40:49","slug":"director-general-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2024\/director-general-externo\/","title":{"rendered":"Director general externo"},"content":{"rendered":"

Los m\u00faltiples comentarios derivados del post publicado hace dos semanas titulado \u201cVisi\u00f3n, oficio y gesti\u00f3n\u201d<\/a>, han suscitado una cierta pol\u00e9mica, en t\u00e9rminos de la incorporaci\u00f3n de directivos no relacionados con la propiedad en las empresas de capital concentrado.<\/p>\n

Debo entonar el mea culpa, pues escrib\u00ed pensando en que la empresa se hallaba en la fase de propietario controlador y no lo especifiqu\u00e9. Esa etapa no tiene que identificarse con la primera generaci\u00f3n, pues seg\u00fan como lo hayan dispuesto las generaciones anteriores, una empresa puede hallarse en un n\u00famero de orden avanzado por lo que se refiere a la generaci\u00f3n titular y sin embargo seguir estando en manos de un propietario controlador. Cuesti\u00f3n de testamentos. No s\u00f3lo cuesti\u00f3n de propiedad. Puede ser tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n de liderazgo. En cualquier caso, escrib\u00ed pensando en la figura de una persona que concentra la visi\u00f3n, el oficio y la gesti\u00f3n (a veces no ortodoxa, seg\u00fan los est\u00e1ndares de las escuelas de direcci\u00f3n de empresas).<\/p>\n

En el momento en que los tres mencionados pilares dejan de estar en manos de una sola persona es cuando pueden aparecer las dificultades.<\/p>\n

Ha habido, como he dicho al principio, muchos comentarios y todos muy acertados<\/a>. Me voy a permitir la licencia (el autor me disculpar\u00e1) de transcribir literalmente uno de esos comentarios.<\/p>\n

Dec\u00eda as\u00ed: \u201cDesde mi modesta opini\u00f3n, la labor del empresario fundador es el punto de arranque, de visi\u00f3n y de energ\u00eda de todo. En el momento que el tama\u00f1o comienza a cobrar importancia, el directivo profesional (que tambi\u00e9n puede ser de la familia, si re\u00fane los requisitos) debe gestionar la empresa con los est\u00e1ndares que usan las grandes, sabiendo combinar la visi\u00f3n fundacional, con sus correspondientes adaptaciones al entorno, con las competencias que justifican que le hayan contratado. No son caracter\u00edsticas excluyentes sino una transici\u00f3n ordenada de una gesti\u00f3n m\u00e1s carism\u00e1tica a otra, que garantice el \u00e9xito sin la necesaria presencia operativa del fundador. Esta f\u00f3rmula permitir\u00e1 sostener el \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda en el tiempo, manteniendo su esencia fundacional\u201d.<\/em><\/p>\n

Efectivamente hay que gestionar la empresa con los mejores est\u00e1ndares de gesti\u00f3n y mejoras pr\u00e1cticas, sin olvidar el oficio que a mi entender reside en la cultura de la organizaci\u00f3n a la que el profesional de la direcci\u00f3n deber\u00e1 inicialmente adaptarse. De lo contrario el choque puede ser importante y la probabilidad de ser rechazado como un cuerpo extra\u00f1o a la empresa tambi\u00e9n.<\/p>\n

Nos sigue quedando pendiente el tema de la visi\u00f3n. Quiz\u00e1s con una pregunta, lo entendamos mejor. Esta es la pregunta: \u00bfQui\u00e9n act\u00faa de empresario? Lo hemos comentado en diversas ocasiones, sin institucionalizar la empresa y sin tener en mente la separaci\u00f3n de los tres procesos<\/a>: el proceso patrimonial, el proceso empresarial y el proceso de gesti\u00f3n, ser\u00e1 muy dif\u00edcil mantener la empresa a largo plazo.<\/p>\n

Animo una vez m\u00e1s a los propietarios controladores que todav\u00eda no lo han hecho, a que se decidan a compartir un poco de poder con un buen consejo de administraci\u00f3n y les aseguro que, si aciertan en las personas que los han de acompa\u00f1ar, la empresa lo agradecer\u00e1. Y usted, querido empresario, tambi\u00e9n<\/p>\n

Nota para los m\u00e1s esc\u00e9pticos: Recuerden que el aut\u00e9ntico poder lo tiene la junta general de accionistas. Y all\u00ed manda quien tiene la mayor\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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