Continuando con la idea de que cualquier empresa que quiera ser sostenible debe asentarse sobre los tres pilares ya mencionados, me permito ofrecer una serie de preguntas basadas en las ideas de los profesores Valero y Lucas, que pueden ser \u00fatiles a la hora de pensar en la sostenibilidad de nuestra empresa.<\/p>\n
Primer grupo: Iniciativa institucional.<\/p>\n
\u00bfQui\u00e9nes son los titulares o las \u00faltimas instancias de la empresa? Dicho de otro modo, \u00bfqui\u00e9n tiene la \u00faltima palabra cuando aparece un tema o asunto que puede impactar de forma importante en la sostenibilidad de la empresa? Para ayudar a pensar:<\/p>\n
\u00bfLa direcci\u00f3n?<\/p>\n
\u00bfEl consejo de administraci\u00f3n?<\/p>\n
\u00bfLa junta general de accionistas?<\/p>\n
\u00bfLa familia propietaria? (Incluidos aquellos miembros que no son accionistas)<\/p>\n
\u00bfUn patronato?<\/p>\n
\u00bfAlg\u00fan otro grupo de inter\u00e9s?<\/p>\n
<\/p>\n
Segundo grupo: La financiaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfSon nuestros proveedores de recursos financieros proveedores estables? \u00bfo pueden salir de la propiedad o de la financiaci\u00f3n si se dan determinadas circunstancias?<\/p>\n
\u00bfTenemos pol\u00edtica de dividendos? \u00bfSatisface \u00e9sta a los accionistas actuales? \u00bfEs sostenible?<\/p>\n
\u00bfTenemos pol\u00edticas claras de financiaci\u00f3n para la inversi\u00f3n necesaria para el desarrollo del negocio? Esa inversi\u00f3n no debe referirse s\u00f3lo a la inversi\u00f3n en activos fijos. El crecimiento es un gran absorbedor de recursos, y si no pensamos en ello podemos acabar teniendo un disgusto.<\/p>\n
\u00bfTiene la propiedad establecida una estrategia patrimonial?<\/p>\n
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Tercer grupo: Los poderes.<\/p>\n
Lo he puesto adrede en plural, pues este tema tiende a simplificarse pensando que el poder lo tienen los accionistas y lo ejercen desde la junta de accionistas y esto es as\u00ed, pero s\u00f3lo en parte. Pensemos en primer lugar en la configuraci\u00f3n societaria. Debe ser un reflejo claro de la estructura de poder en la empresa. No deber\u00eda haber poderes ocultos.<\/p>\n
Hay grupos de inter\u00e9s que no forman parte de la propiedad y sin embargo pueden llegar a tener mucho poder.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1nto poder tienen los empleados?<\/p>\n
\u00bfY los sindicatos?<\/p>\n
\u00bfY los clientes? \u00bfTiene mi empresa una excesiva dependencia de unos pocos clientes?<\/p>\n
\u00cddem para los proveedores, las marcas, determinados contratos, etc..<\/p>\n
<\/p>\n
Puede haber otros poderes que, sin ser propietarios, tengan la llave de la sostenibilidad. La lista es larga; s\u00f3lo he puesto dos o tres ejemplos, pero es importante que cada uno haga su propia lista y la ordene seg\u00fan el nivel de riesgo que puede suponer para la sostenibilidad de su empresa.<\/p>\n
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Continuando con la idea de que cualquier empresa que quiera ser sostenible debe asentarse sobre los tres pilares ya mencionados, me permito ofrecer una serie de preguntas basadas en las ideas de los profesores Valero y Lucas, que pueden ser \u00fatiles a la hora de pensar en la sostenibilidad de nuestra empresa. Primer grupo: Iniciativa […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4101","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4101","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4101"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4101\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4102,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4101\/revisions\/4102"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4101"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4101"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4101"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}