{"id":4104,"date":"2024-07-09T08:30:41","date_gmt":"2024-07-09T06:30:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4104"},"modified":"2024-07-08T13:34:01","modified_gmt":"2024-07-08T11:34:01","slug":"tiempo-para-pensar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2024\/tiempo-para-pensar\/","title":{"rendered":"Tiempo para pensar"},"content":{"rendered":"

Se acercan las vacaciones de verano y con ello la disponibilidad de tiempo de calidad y en abundancia, para pensar.<\/p>\n

Uno de los temas sobre los que todo empresario debe reflexionar es sobre el futuro de su empresa. En una palabra, de la visi\u00f3n que \u00e9l o ella como propietario\/a tiene de esa empresa. Toda empresa la podemos clasificar desde dos puntos de vista: el tama\u00f1o y la propiedad. Hay muchas m\u00e1s posibilidades de clasificaci\u00f3n, pero para este post vamos a fijarnos en estas dos.<\/p>\n

Desde el punto de vista del tama\u00f1o la empresa<\/a>, aquella podr\u00e1 ser una microempresa si tiene menos de 10 empleados y factura menos de dos millones de euros al a\u00f1o, peque\u00f1a si tiene entre 10 y 50 empleados facturando menos de 10 millones de euros y mediana si tiene una plantilla inferior a los 250 empleados y factura menos de 50 millones de euros.<\/p>\n

Desde la \u00f3ptica de la propiedad la empresa la podemos clasificar en empresa familiar y no familiar (y otras clasificaciones, pero hoy nos centraremos en esta).<\/p>\n

Hay empresas que estando en etapa de propietario-controlador exceden el tama\u00f1o de empresa mediana seg\u00fan la definici\u00f3n de la UE, y sin embrago no han reflexionado lo suficiente sobre estos aspectos.<\/p>\n

Si la empresa es una microempresa lo m\u00e1s probable es que sea una empresa muy basada en un oficio, y ah\u00ed puede aparecer un tema de c\u00f3mo transmitir ese oficio al pararnos a pensar en el futuro.<\/p>\n

En una empresa peque\u00f1a o mediana (siempre seg\u00fan la clasificaci\u00f3n de la UE) la principal pregunta desde mi punto de vista es esta: \u00bfTengo una empresa familiar o una empresa de due\u00f1o? Asumo que hay una alta probabilidad de que ese empresario\/a al que dirijo estos posts haya formado tambi\u00e9n una familia, y por esto formulo la pregunta.<\/p>\n

No es lo mismo un empresario\/a que tiene una empresa de \u00e9xito y una familia a la que de ning\u00fan modo ha involucrado en los \u00e9xitos y las preocupaciones de esta, que un empresario que ha cuidado de hacer part\u00edcipes a los miembros de su familia de los logros y dificultades por los que ha atravesado su empresa a lo largo de su historia.<\/p>\n

Llegado el momento de pensar en el futuro, las opciones para una empresa de due\u00f1o y una empresa familiar son muy distintas. No se puede pedir a una familia que jam\u00e1s ha tenido ninguna involucraci\u00f3n ni ninguna informaci\u00f3n de la empresa, que de repente pasen a sentir un alto orgullo de pertenencia a la empresa que alg\u00fan d\u00eda heredar\u00e1n. Nihil volitum nisi praecognitum<\/em> es una frase atribuida al movimiento escol\u00e1stico que significa \u201cnada puede ser objeto de la voluntad si antes no se ha conocido\u201d.<\/p>\n

Aqu\u00ed lo dejo, querido empresario. Es tu decisi\u00f3n saber qu\u00e9 hacer con lo que tan meritoriamente has sabido crear.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se acercan las vacaciones de verano y con ello la disponibilidad de tiempo de calidad y en abundancia, para pensar. Uno de los temas sobre los que todo empresario debe reflexionar es sobre el futuro de su empresa. En una palabra, de la visi\u00f3n que \u00e9l o ella como propietario\/a tiene de esa empresa. Toda […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[],"class_list":["post-4104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t