Me han preguntado muchas veces c\u00f3mo nace una empresa familiar. Mi respuesta siempre es la misma: la empresa nace como empresa; lo de llegar a ser empresa familiar o no, depende del empresario.<\/p>\n
En las l\u00edneas de vida de la empresa y de la familia suele haber interacciones (suponiendo que el empresario tenga familia, claro).<\/p>\n
Esa interacci\u00f3n es biun\u00edvoca. La empresa irrumpe en la familia de diversas formas: el emprendedor comenta sus ilusiones y sus dificultades en casa, los familiares quieren saber acerca de c\u00f3mo va la empresa y si alg\u00fan d\u00eda tendr\u00e1n un papel en la misma o no. Tener un papel no significa necesariamente que vayan a trabajar en la empresa. Los miembros de la siguiente generaci\u00f3n pueden o no trabajar en la empresa, o pertenecer o no a los \u00f3rganos de gobierno. Ello s\u00f3lo depender\u00e1 de su capacidad para tener una posici\u00f3n en alguno de esos \u00e1mbitos y, naturalmente, de que haya necesidad de cubrir esa posici\u00f3n.<\/p>\n
A igualdad de competencias, probablemente aportar\u00e1 m\u00e1s un miembro de la familia que un externo, aunque he visto excepciones.<\/p>\n
Conviene establecer unas normas que separen bien los \u00e1mbitos empresarial y familiar si no queremos acabar arm\u00e1ndonos un l\u00edo del que es dif\u00edcil salir. Tambi\u00e9n me han preguntado muchas veces qu\u00e9 es primero, si la familia o la empresa. Mi respuesta es la siguiente: en la expresi\u00f3n \u201cempresa familiar\u201d, empresa es el sustantivo y familiar el adjetivo calificativo.<\/p>\n
Hay que proteger a la empresa, pues si esta desaparece tambi\u00e9n desaparece la empresa familiar.<\/p>\n
Volviendo a la preocupaci\u00f3n del empresario cuando se acerca el momento de trabajar a fondo la relaci\u00f3n de la siguiente generaci\u00f3n con el fundador; hay a mi modo de ver una cuesti\u00f3n inevitable: los hijos heredar\u00e1n las acciones de la empresa (o no, pero el caso del no suele ser una excepci\u00f3n). Si van a ser propietarios de las acciones de la empresa tienen que entender qu\u00e9 significa el t\u00e9rmino accionistas responsables. Un accionista es el poseedor de una o varias acciones. En la empresa que uno hereda, se espera del heredero una cierta responsabilidad. Un sentido de propietario. Las acciones de una empresa familiar no son como una participaci\u00f3n en un fondo de inversi\u00f3n, la cual uno vende sin saber siquiera qu\u00e9 acciones componen la cartera que constituye el fondo.<\/p>\n
En las acciones de una empresa familiar hay todo un concepto de responsabilidad que va ligado a la propiedad psicol\u00f3gica que han vivido desde peque\u00f1os en la mesa del comedor los herederos (o no). Digo \u201co no\u201d, porque es perfectamente l\u00edcito que el empresario nunca haya deseado la interacci\u00f3n empresa-familia que he citado al principio, y que tenga otros planes para la propiedad de esta. En ese caso podr\u00edamos hablar de empresa de due\u00f1o. El due\u00f1o como tal puede hacer lo que crea m\u00e1s conveniente con esas acciones, pero eso hay que pensarlo a tiempo, desde el principio. Pensar en ella cuando algunos miembros de la familia ya se han creado expectativas puede ser muy complicado y puede acabar mal para la familia y para la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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