{"id":4150,"date":"2025-03-04T08:30:10","date_gmt":"2025-03-04T07:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=4150"},"modified":"2025-03-03T09:57:43","modified_gmt":"2025-03-03T08:57:43","slug":"claves-para-un-buen-gobierno-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2025\/claves-para-un-buen-gobierno-corporativo\/","title":{"rendered":"Claves para un Buen Gobierno Corporativo"},"content":{"rendered":"

Hoy hemos iniciado la d\u00e9cima edici\u00f3n del programa Consejos de Administraci\u00f3n Responsables, un espacio de formaci\u00f3n que llevamos impartiendo a\u00f1o tras a\u00f1o y al que asisten, entre otros perfiles, propietarios y consejeros de empresas familiares.<\/p>\n

Seg\u00fan nuestras investigaciones, menos del 10% de las 4.000 mayores empresas espa\u00f1olas pueden considerarse de capital diluido, es decir, cuentan con m\u00e1s de cinco accionistas y ninguno posee m\u00e1s del 50% de participaci\u00f3n. En contraste, el 90% restante pertenece a la categor\u00eda de capital concentrado o muy concentrado, seg\u00fan nuestra clasificaci\u00f3n en dicha investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Esta estructura de propiedad plantea retos espec\u00edficos en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n y gobierno corporativo. Uno de los riesgos m\u00e1s habituales en estas empresas es la confusi\u00f3n entre propiedad y posesi\u00f3n. Cuando los propietarios tienen un fuerte sentido de propiedad psicol\u00f3gica<\/a>, pueden incurrir involuntariamente en errores, interfiriendo en la labor de los \u00f3rganos de gobierno y en la gesti\u00f3n profesional de la compa\u00f1\u00eda. Para evitar este tipo de problemas, es fundamental que quienes aspiren a ser consejeros conozcan a fondo sus responsabilidades legales y comprendan los l\u00edmites de su rol. En nuestro programa abordamos estos temas con profundidad, dotando a los participantes de herramientas clave para el buen desempe\u00f1o de su funci\u00f3n.<\/p>\n

La importancia de los consejeros independientes<\/strong><\/p>\n

Uno de los pilares fundamentales del buen gobierno corporativo es la presencia de consejeros independientes. Sin embargo, para que realmente aporten valor, deben ser verdaderamente independientes y no figuras decorativas. Un consejero independiente no debe ser simplemente un amigo de la propiedad ni alguien que siempre diga \u201cs\u00ed\u201d a todo. Tampoco se debe caer en la figura del consejero florero, alguien sin voz ni peso real en la toma de decisiones. Su papel es aportar una visi\u00f3n objetiva, experiencia y capacidad de an\u00e1lisis para mejorar la gobernanza de la empresa.<\/p>\n

El rol del presidente del Consejo de Administraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Otro aspecto clave es el nombramiento del presidente del consejo de administraci\u00f3n. Esta figura no debe limitarse a ocupar la silla de la cabecera y ejercer un control absoluto sobre la empresa. Un buen presidente debe actuar con una actitud de servicio, facilitando el funcionamiento del consejo y asegurando que aporte valor a la organizaci\u00f3n. Su rol es clave para ayudar al CEO a extraer el m\u00e1ximo potencial del consejo y trasladarlo a toda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el presidente debe contar con la suficiente autoritas<\/em> (autoridad basada en el respeto y la experiencia, m\u00e1s que en el poder formal) para ganarse la confianza del CEO y guiar decisiones estrat\u00e9gicas cr\u00edticas, como el proceso de sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n.<\/p>\n

Hacia un gobierno corporativo de calidad<\/strong><\/p>\n

Estos son s\u00f3lo dos de los aspectos fundamentales que contribuyen a un buen gobierno corporativo. Si empezamos por fortalecer la independencia de los consejeros y definir adecuadamente el rol del presidente, estaremos avanzando en la direcci\u00f3n correcta. La profesionalizaci\u00f3n de los consejos de administraci\u00f3n es clave para garantizar una gesti\u00f3n sostenible y eficiente en las empresas familiares y en aquellas con estructuras de capital concentrado.<\/p>\n

Desde el IESE, seguiremos impulsando la formaci\u00f3n y el debate sobre estos temas, con el objetivo de contribuir al desarrollo de organizaciones mejor gobernadas y m\u00e1s competitivas.
\n\u00bfQu\u00e9 otros aspectos consideras fundamentales en el gobierno corporativo? \u00a1D\u00e9janos tu opini\u00f3n en los comentarios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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