{"id":709,"date":"2012-09-03T08:54:26","date_gmt":"2012-09-03T07:54:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=709"},"modified":"2021-08-27T12:36:47","modified_gmt":"2021-08-27T10:36:47","slug":"out-of-the-box","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2012\/out-of-the-box\/","title":{"rendered":"Out of the box"},"content":{"rendered":"<p>El nuevo curso empieza con muchas inc\u00f3gnitas, que levantan una gran preocupaci\u00f3n acerca del futuro de nuestra econom\u00eda, del euro y de la Eurozona. Y cuando la preocupaci\u00f3n nubla la perspectiva, lo mejor que uno puede hacer es cambiar el punto de vista, ampliar el foco y procurar de ver m\u00e1s all\u00e1 del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>Esto es una de las caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas de las empresas familiares; mirar a largo plazo, emprender con coraje y ejercer con paciencia. Es un camino natural que se sigue con atenci\u00f3n, para poder adaptarse al ritmo de los cambios y estar en el lugar y momento adecuado, cuando la acci\u00f3n sea necesaria.<\/p>\n<p>Encontrar las oportunidades en tiempos de escasez es muy dif\u00edcil. Por esto, muchas de las empresas est\u00e1n operando bajo los m\u00ednimos necesarios para aguantar el temporal que se nos ha venido encima. Y para salir del temporal hay que tener confianza en uno mismo, en los recursos y las ventajas competitivas que uno tiene en comparaci\u00f3n con las empresas competidoras.<\/p>\n<p>El auge de las econom\u00edas emergentes est\u00e1 generando una cada vez mayor internacionalizaci\u00f3n de sus empresas familiares. \u00c9stas, est\u00e1n ganando en tama\u00f1o y buscan otros\u00a0 mercados donde invertir y competir.<\/p>\n<p>Un caso interesante es de las empresas familiares indias. Seg\u00fan la revista <a href=\"http:\/\/economictimes.indiatimes.com\/opinion\/comments-analysis\/why-indian-family-businesses-are-acquiring-hundreds-of-firms-abroad\/articleshow\/15069000.cms?goback=.gde_4208534_member_136965671\">The Economic Times of India<\/a>, en la \u00faltima d\u00e9cada m\u00e1s de 250 empresas familiares indias ha realizado adquisiciones y fusiones con empresas europeas.\u00a0 Los motivos para hacerlo pivotan b\u00e1sicamente sobre dos pilares b\u00e1sicos: el deseo de acceder a los nuevos mercados y conseguir nuevas tecnolog\u00edas, pero tambi\u00e9n, en las afinidades personales de los propietarios en cuyos ojos Europa sigue despertando \u00a0excelencia, reputaci\u00f3n, experiencia y prestigio.<\/p>\n<p>Las \u00a0joint venture y otro tipo de alianzas son sin duda una buena alternativa para paliar los efectos de la escasez de liquidez a la que estamos sometidos (que seg\u00fan parece va para largo). En este tipo de operaciones las empresas familiares tienen una gran ventaja. Es la capacidad de negociar directamente con la propiedad, algo que en las empresas de propiedad no familiar, suele requerir procesos mucho mas formales y normalmente mas lentos.<\/p>\n<p>Otra de las ventajas es la propia cultura familiar de la empresa. Es una forma de hacer y pensar, bastante parecida en todas las latitudes. En las empresas familiares el tiempo y el \u00e9xito se miden de forma distinta, y b\u00e1sicamente, porque la principal unidad de tiempo es una generaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por esto, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil que un empresario familiar indio, interesado en un mercado concreto, se interesase en una empresa con experiencia, contactos y know how, detr\u00e1s de la cual est\u00e1 la garant\u00eda de una familia propietaria. Es muy probable que el acuerdo se haga con un simple apret\u00f3n de manos entre dos fundadores o l\u00edderes familiares, dejando los detalles en manos de los abogados el ponerlo en negro sobre blanco.<\/p>\n<p>En el mapa de un mundo, tan globalizado como el nuestro, las oportunidades pueden estar en los lugares m\u00e1s remotos e inesperados. Pero, para aprovecharlas hay que estar alerta, despierto y pensar \u201cout of the box\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nuevo curso empieza con muchas inc\u00f3gnitas, que levantan una gran preocupaci\u00f3n acerca del futuro de nuestra econom\u00eda, del euro y de la Eurozona. 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