{"id":731,"date":"2012-10-03T09:49:57","date_gmt":"2012-10-03T08:49:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=731"},"modified":"2021-08-31T10:55:02","modified_gmt":"2021-08-31T08:55:02","slug":"dejando-huella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2012\/dejando-huella\/","title":{"rendered":"Dejando huella"},"content":{"rendered":"<p>Una de las principales caracter\u00edsticas de los l\u00edderes es que dejan una huella inconfundible. En las empresas familiares la figura del l\u00edder es com\u00fanmente asociada a los fundadores, pero para que la empresa tenga la continuidad garantizada, la clave est\u00e1 en encontrar el l\u00edder, o el equipo l\u00edder, en cada generaci\u00f3n. Una vez hecho, es el deber del predecesor dejar hacer (algo de los que ya hab\u00edamos hablado en el post <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2012\/pep-guardiola-para-dejar-hacer\/\">Dejar hacer<\/a>).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2012\/dejando-huella\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-734 size-medium\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2012\/10\/huella-267x300.jpg\" alt=\"Huella en la arena.\" width=\"267\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2012\/10\/huella-267x300.jpg 267w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2012\/10\/huella.jpg 285w\" sizes=\"auto, (max-width: 267px) 100vw, 267px\" \/><\/a>Benetton, una gran empresa familiar italiana es un excelente ejemplo para ilustrarlo. El pasado 29 de septiembre, en \u00a0Expansi\u00f3n fue publicada una interesante entrevista con Alessandro Benetton, el sucesor del emblem\u00e1tico Luciano, su padre y fundador de la empresa textil.<\/p>\n<p>Previo a asumir el liderazgo de la empresa familiar el empresario italiano, que cuenta hoy 48 a\u00f1os, ya hab\u00eda logrado tener una exitosa carrera en los negocios. Tras terminar los estudios en Boston University, obtuvo su grado de MBA en la Harvard Business School y comenz\u00f3 su carrera en Goldman Sachs. En 1992 fund\u00f3 una firma de capital riesgo, 21 Investimenti, de la que hoy sigue siendo presidente. Este holding de participaciones maneja cerca de 1.200 millones de euros de patrimonio.<\/p>\n<p>Cuando se le pregunta Alessandro si su padre sigue vinculado a la empresa, explica que \u201cest\u00e1 dando vueltas en un barco por el mundo. Se lo merece\u201d. Y a continuaci\u00f3n, remarca que su padre no es de los que siguen con un ojo todo lo que \u00e9l hace. \u201cNo lo hizo cuando yo ten\u00eda 26 a\u00f1os, as\u00ed que ahora menos. \u00c9l es parte de mi forma de entender la compa\u00f1\u00eda, y su presencia sigue not\u00e1ndose, porque las ra\u00edces del grupo son suyas. \u00c9l las afianz\u00f3 a lo largo de 45 a\u00f1os\u201d.<\/p>\n<p>Pensando en sus palabras una frase popular me llega a la mente: \u201cSi sigues el camino de otros, nunca dejar\u00e1s huella\u201d. Desde el mismo inicio Alessandro Benetton, no duda en aplicar este adagio y su decisi\u00f3n est\u00e1 fundada en uno de los principales valores que define a las empresas familiares: la visi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n<p>El sucesor con a\u00f1os de experiencia en los mercados financieros tiene muy claro que \u201cLos resultados a corto plazo que piden los inversores no son compatibles con el cambio a largo plazo que necesitamos poner en marcha.\u201d<\/p>\n<p>Pregunta para el lector:<\/p>\n<blockquote><p><strong>\u00bfA qu\u00e9 cree que se debe el \u201cdesencanto\u201d que hay entre los inversores y las empresas familiares como Benetton?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfSe puede mantener un negocio del tama\u00f1o de Benetton sin el apoyo financiero de los inversores externos?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las principales caracter\u00edsticas de los l\u00edderes es que dejan una huella inconfundible. 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