{"id":937,"date":"2012-12-11T10:41:34","date_gmt":"2012-12-11T09:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=937"},"modified":"2021-08-31T10:53:11","modified_gmt":"2021-08-31T08:53:11","slug":"a-proposito-del-heredero-y-el-sucesor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2012\/a-proposito-del-heredero-y-el-sucesor\/","title":{"rendered":"A prop\u00f3sito del heredero y el sucesor"},"content":{"rendered":"

\"Representaci\u00f3n<\/a>El destino de nuestras vidas est\u00e1 en gran medida determinado por las decisiones que tomamos. Acertadas o no, pero al menos tenemos la impresi\u00f3n de tomarlas libremente para poder controlar nuestro destino.<\/p>\n

La \u00fanica cosa sobre la que no tenemos ning\u00fan control es la familia en la que nos ha tocado nacer, crecer y vivir,<\/strong> en suma, sobre la pertenencia a una familia u otra. A pesar de no haber elegido esa familia, somos de la familia y nuestra existencia estar\u00e1 siempre ligada por esa pertenencia. Somos de una familia y formamos una familia.<\/p>\n

Para ser de una familia hay que estar con ella, realizar actos conjuntos, intensificar la relaci\u00f3n, porque durante toda nuestra vida, nos guste o no, vamos a llevar un nombre que nos distingue y destaca de todos los dem\u00e1s. Ese nombre, ese apellido, que compartimos con otros muchos seres, es parte inseparable de nuestro ser y nos define como tal. Y tambi\u00e9n identifica nuestra pertenencia a una familia.<\/p>\n

Si alguien pertenece a una familia que es propietaria de una empresa, tiene las dos mismas posibilidades con respecto a la empresa: participar o no en el proyecto familiar y empresarial.<\/strong><\/p>\n

En el primer caso, ser\u00eda un accionista comprometido con la empresa. En el segundo, puede declinar formar parte de los negocios familiares, nadie puede obligarnos a ser accionistas de una empresa de la familia, y aun si\u00e9ndolo, participar en el desarrollo de ella. A pesar de que alguien reciba por herencia una participaci\u00f3n, unas acciones de una empresa, o la empresa completa, no tiene por que aceptarla, una herencia siempre se puede rechazar.<\/strong> Esta actitud es fruto de la libertad que debemos tener a la hora de establecer los destinos de la vida.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n podemos querer y aceptar ser accionista de una empresa familiar.<\/strong> Y en ese caso asumimos un rol de accionista que lleva aparejado una responsabilidad hist\u00f3rica, institucional, social y familiar que cambia los derechos, las obligaciones y las posibilidades dentro de la familia y de la empresa. El acto jur\u00eddico de aceptar la posesi\u00f3n y disfrute de un legado familiar altera la vida y las responsabilidades que se asumen<\/strong> hasta que cese la posesi\u00f3n por cualquiera de las causas recogen los ordenamientos jur\u00eddicos.<\/p>\n

De Goethe es la frase \u201clo que has heredado, has de gan\u00e1rtelo antes de poderlo poseer y disfrutar<\/strong>\u201d. Quiz\u00e1 una de las principales causas de los procesos de\u00a0 sucesi\u00f3n que no han funcionado como se esperaba es que los herederos hayan ignorado este sabio consejo, heredando la propiedad sin haberse previamente sabido ganar la autoridad que corresponde a la funci\u00f3n del sucesor.<\/p>\n

Los elegidos de algunas familias empresarias optan por improvisar en su funci\u00f3n de sucesores, para la que no siempre est\u00e1n capacitados, y confunden la posici\u00f3n de heredero que conlleva propiedad con la de sucesor que implica determinadas capacidades. Se pueden subcontratar gesti\u00f3n y direcci\u00f3n en manos m\u00e1s expertas y capacitadas, pero no se puede abdicar de la propiedad recibida, aunque si se puede por supuesto renunciar a ella<\/strong>, aunque esto no sea habitual.<\/p>\n

Josep T\u00e0pies<\/a><\/span> es el titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/span> y Profesor em\u00e9rito del Departamento de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica <\/span>del IESE<\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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