{"id":141,"date":"2011-10-21T16:25:31","date_gmt":"2011-10-21T15:25:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/?p=141"},"modified":"2011-10-21T16:25:31","modified_gmt":"2011-10-21T15:25:31","slug":"el-cese-del-ceo-de-olympus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/2011\/10\/21\/el-cese-del-ceo-de-olympus\/","title":{"rendered":"El cese del CEO de Olympus"},"content":{"rendered":"

Llevamos unos cu\u00e1ntos d\u00edas con noticias sobre la destituci\u00f3n del CEO de Olympus<\/a>. Aunque la nota oficial daba como razones \u201cdiferencias en los estilos de direcci\u00f3n\u201d las noticias m\u00e1s bien apuntan a que Michael Woodford quiso tirar de la manta sobre unas comisiones desorbitadas respecto a la adquisici\u00f3n de varias empresas por parte de Olympus, cosa que no fue del gusto del Presidente de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Seg\u00fan los datos, Olympus compr\u00f3 en 2008 una empresa inglesa de equipos m\u00e9dicos por unos 215 billones de yenes. Los intermediarios que participan en operaciones de este estilo suelen llevarse una comisi\u00f3n de un 1 por ciento. En este caso, el intermediario, de quien no se sabe el nombre, cobr\u00f3 unos 60 billones de yenes, o sea, un 30% del valor de la operaci\u00f3n. Cuanto Woodford hizo p\u00fablico esta cantidad, el Presidente de la compa\u00f1\u00eda reconoci\u00f3 un pago de unos 30 billones de yenes, aunque al poco tiempo tuvo que reconocer que efectivamente se hab\u00eda pagado la cantidad mencionada por Woodford.<\/p>\n

Tanto la cantidad como la misteriosa identidad de quien recibi\u00f3 ese pago han levantado dudas, y han hecho reaccionar a tres accionistas de referencia, que han pedido m\u00e1s explicaciones. El valor de\u00a0 acci\u00f3n cay\u00f3 en pocos d\u00edas un 41%.<\/p>\n

Tsuyoshi Kikukawa, Presidente de la compa\u00f1\u00eda, controla 12 de los 15 puestos del consejo de administraci\u00f3n. El 60 % de las acciones est\u00e1n en manos de compa\u00f1\u00edas e inversores institucionales japoneses, amigos de la discreci\u00f3n y poco partidarios del esc\u00e1ndalo, aunque uno de ellos es uno de los tres accionistas que han pedido m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n

Tenemos caso:<\/p>\n

– El tema de ocultar estos gastos, \u00bfpuede entenderse como una mera diferencia cultural en el modo de tratar la informaci\u00f3n y el sentido de la discreci\u00f3n de los japoneses, o es una pr\u00e1ctica \u00e9ticamente cuestionable, en Jap\u00f3n, en el Reino Unido o donde sea?<\/p>\n

– \u00bfcu\u00e1l son las responsabilidades de un consejo de administraci\u00f3n?, \u00bfc\u00f3mo cabe entender el sentido de la lealtad de sus miembros? (no hace falta mencionar casos m\u00e1s cercanos y recientes, \u00bfverdad?)<\/p>\n

– \u00bfc\u00f3mo se asegura la rendici\u00f3n de cuentas (accountability<\/em>) de los miembros del comit\u00e9 de direcci\u00f3n y del consejo de administraci\u00f3n?, \u00bfcu\u00e1l es la responsabilidad de los accionistas de referencia?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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