{"id":380,"date":"2013-11-21T10:00:25","date_gmt":"2013-11-21T09:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/?p=380"},"modified":"2013-11-17T16:49:37","modified_gmt":"2013-11-17T15:49:37","slug":"la-corrupcion-no-se-soluciona-solo-con-ser-buenos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/2013\/11\/21\/la-corrupcion-no-se-soluciona-solo-con-ser-buenos\/","title":{"rendered":"La corrupci\u00f3n no se soluciona s\u00f3lo con ser buenos"},"content":{"rendered":"<p>Cuando los casos de corrupci\u00f3n van solap\u00e1ndose unos con otros, no podemos conformarnos con decir que se trata de casos aislados dentro de un sistema que funciona bien, sino que <strong>hay que buscar razones m\u00e1s estructurales<\/strong>.<\/p>\n<p>Aunque las pr\u00e1cticas corruptas puedan tener <strong>beneficios<\/strong> evidentes para quienes las llevan a cabo, tienen tambi\u00e9n unos <strong>costes<\/strong> que, tarde o temprano acaban aflorando. <strong>Intentar cuantificar el coste de la corrupci\u00f3n es una tarea \u00edmproba<\/strong>, porque \u2013como algunos avispados argumentan a modo de justificaci\u00f3n- la corrupci\u00f3n no aparece en la contabilidad de las empresas y organizaciones implicadas. Los costes de la corrupci\u00f3n abarcar\u00edan una larga lista que incluir\u00eda distorsiones en el funcionamiento correcto de los mercados, din\u00e1micas que se generan en las organizaciones y conflictos que surgen a la hora de tomar decisiones; y efectos reputacionales y de p\u00e9rdida de confianza; adem\u00e1s de los costes tanto a nivel personal como a nivel social.<\/p>\n<p>Sin dejar de lado una reflexi\u00f3n sobre <strong>la catadura moral de quienes est\u00e1n implicados en las pr\u00e1cticas de corrupci\u00f3n<\/strong>, es necesario reflexionar sobre <strong>c\u00f3mo est\u00e1 dise\u00f1ado el sistema econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social para hacer posible tales pr\u00e1cticas<\/strong>. Hay estudios que dicen que en aquellos pa\u00edses donde existe un modelo de gobernanza fuerte se desincentiva la corrupci\u00f3n porque los costes acaban por sobrepasar los beneficios, mientras que en aquellos pa\u00edses donde el modelo de gobernanza es d\u00e9bil la corrupci\u00f3n acaba por institucionalizarse hasta el punto de aportar m\u00e1s beneficios que costes. As\u00ed que, una de dos, <strong>o acabamos por aceptar la corrupci\u00f3n como parte del funcionamiento del sistema y nos convertimos en un pa\u00eds d\u00e9bil desde el punto de vista de la estabilidad de las instituciones (eso s\u00ed, con mucho sol, y mucha juerga, y mucho f\u00fatbol\u2026) o fortalecemos la estructura institucional del pa\u00eds hasta hacerles la vida imposible a los corruptos<\/strong> y recuperar la autoridad moral en el orden internacional, que ahora estamos perdiendo a mansalva.<\/p>\n<p>\u00bfY c\u00f3mo se hace esto? Pues, en primer lugar, haciendo una reflexi\u00f3n seria sobre <strong>qu\u00e9 cambios estructurales se requieren para fortalecer el clima \u00e9tico de las sociedades y de las instituciones<\/strong>, y para prestigiar el comportamiento \u00e9tico de los individuos frente a la picaresca y a las trapichuelas en las que con tanta facilidad caemos. Y esto, en todos los \u00f3rdenes.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><strong>A nivel organizativo<\/strong>: \u00bfc\u00f3mo dise\u00f1amos las empresas para favorecer los comportamientos \u00e9ticos y llegar a detectar a tiempo las conductas inmorales?, \u00bfqu\u00e9 conductas provocamos a trav\u00e9s de los sistemas, pr\u00e1cticas y objetivos que establecemos en las empresas?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><strong>A nivel pol\u00edtico<\/strong>: \u00bfc\u00f3mo regenerar y revalorizar la actividad pol\u00edtica, que en la cuna de la democracia era tenida por la actividad m\u00e1s alta y hoy, en cambio, es valorada como la instituci\u00f3n que genera menos confianza?, \u00bfc\u00f3mo conseguir una divisi\u00f3n real de los distintos poderes, que es la base de un estado de derecho, en vez de las continuas interferencias y manipulaciones a las que estamos acostumbrados?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><strong>A nivel social<\/strong>: \u00bfqu\u00e9 valores se fomentan en la sociedad que rechacen como cuerpos extra\u00f1os a los corruptos?, \u00bfc\u00f3mo hacer que la cultura del esfuerzo y de la solidaridad sea m\u00e1s apreciada que la cultura del pelotazo, el \u00e9xito f\u00e1cil y el ego\u00edsmo?<\/p>\n<p><strong>Y, \u00bfqui\u00e9n deber\u00eda hacerlas? Pues cada uno en la medida de sus posibilidades: cuanto m\u00e1s poder se tenga, m\u00e1s responsabilidad en promover estos cambios<\/strong>. Lo cierto es que<strong> las empresas<\/strong> van haciendo cosas, en parte porque experimentan de forma m\u00e1s inmediata y tangible los costes de la corrupci\u00f3n. Hay, sin embargo, un gran agente que deber\u00eda dar un paso al frente en la lucha contra la corrupci\u00f3n: <strong>la clase pol\u00edtica<\/strong>. Un buen sistema de gobierno se basa en dos pilares b\u00e1sicos: la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas (\u201caccountability\u201d). Aqu\u00ed, por el contrario, lo que abunda es la falta de transparencia y la resistencia a asumir responsabilidades. Es m\u00e1s, por debajo de las acusaciones cruzadas, da la impresi\u00f3n de que existe un acuerdo t\u00e1cito para que las cosas no cambien.<\/p>\n<p>Queda otro agente a tener en cuenta:<strong> la sociedad civil<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s tiene que suceder para que los ciudadanos de a pie digamos \u201cbasta\u201d? Hemos ca\u00eddo en una mezcla de ira contenida (\u201c\u00bfc\u00f3mo se atreven?\u201d), de envidia oculta (\u201c\u00a1qui\u00e9n pudiera hacer lo mismo!\u201d) y de impotencia manifiesta (\u201cson todos iguales y esto no hay quien lo cambie\u201d), que necesariamente lleva a la desconfianza y a la apat\u00eda. Pero, desenga\u00f1\u00e9monos, ese clima social ya les va bien a los corruptos para seguir haciendo de las suyas. <strong>Al corrupto no le importa que le insulten a la entrada de los juzgados; lo que le importa es que cambien las circunstancias y quedarse sin negocio, o que le obliguen a devolver lo que ha robado.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Necesitamos, m\u00e1s que nunca, una sociedad civil fuerte y activa, que obligue a la clase pol\u00edtica a ser transparente<\/strong>, a cambiar las cosas que haya que cambiar (aun a costa de perder sus privilegios), y a asumir sus responsabilidades. \u00bfEmpezamos?<\/p>\n<p>[este art\u00edculo fue publicado originalmente en <em>La Vanguardia<\/em>, 6 octubre 2013]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para combatir la corrupci\u00f3n hacen falta cambios estructurales y la implicaci\u00f3n de los agentes sociales. Y, en especial, una sociedad civil activa y fuerte.<\/p>\n","protected":false},"author":867,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12054,10765],"tags":[12829,90582,75158,19047,10776],"class_list":["post-380","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica","category-responsabilidad-social","tag-corrupcion","tag-etica","tag-politicas-de-empresa","tag-politicos","tag-sociedad-civil"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/867"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=380"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":383,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380\/revisions\/383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}