{"id":385,"date":"2013-12-09T10:05:02","date_gmt":"2013-12-09T09:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/?p=385"},"modified":"2013-12-10T09:28:14","modified_gmt":"2013-12-10T08:28:14","slug":"un-cambio-de-mentalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/2013\/12\/09\/un-cambio-de-mentalidad\/","title":{"rendered":"Un cambio de mentalidad"},"content":{"rendered":"

<\/strong>\"gruas\"<\/a><\/strong>Est\u00e1bamos tan necesitados de buenas noticias que, en cuanto han aparecido los primeros s\u00edntomas de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, se ha abierto la veda para titulares que no se ve\u00edan desde los gloriosos a\u00f1os del boom econ\u00f3mico. Parece que nadie se acuerda ya de aquellos mea culpa<\/i> que algunos entonaban con (\u00bffalsa?) compunci\u00f3n, o de quienes auguraban la desaparici\u00f3n del sistema econ\u00f3mico tal como lo conoc\u00edamos al grito de \u201cnada volver\u00e1 a ser igual\u201d. Pues, mucho me temo que todo volver\u00e1 a ser igual<\/strong>, si no peor.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 habremos aprendido de la crisis?<\/strong> Ser\u00eda muy triste que lo \u00fanico que aprendi\u00e9semos fuese que hay que perfeccionar las t\u00e9cnicas econ\u00f3micas y financieras<\/strong>, como si todo fuese una cuesti\u00f3n de mejorar nuestra \u201cracionalidad limitada\u201d; o, peor a\u00fan, que aprendi\u00e9semos que todo es una cuesti\u00f3n de aumentar la regulaci\u00f3n<\/strong>, como si todo se solucionase con m\u00e1s control, olvidando que los seres humanos somos suficientemente astutos para saltarnos cualquier sistema de control que se nos imponga.<\/p>\n

Lo que deber\u00edamos haber aprendido es la necesidad de un cambio de mentalidad en la forma de entender las empresas y, por extensi\u00f3n, el sistema econ\u00f3mico y financiero<\/strong>. No se trata tanto de cambiar el sistema capitalista (o quiz\u00e1s s\u00ed) porque los elementos est\u00e1n ah\u00ed y las variables son las que son; pero s\u00ed de ponerle un poco de imaginaci\u00f3n moral<\/i> que nos lleve a ordenar y relacionar esas variables de modo distinto.<\/p>\n

El modelo com\u00fanmente aceptado, que entiende que la empresa est\u00e1 para ganar dinero y maximizar el valor del accionista, es el que nos ha llevado a la situaci\u00f3n en la que estamos. No basta ni con perfeccionarlo ni con ponerle l\u00edmites: hay que redise\u00f1arlo.<\/p>\n

Ha habido algunas propuestas en este sentido. Algunas, como el concepto de \u201cvalor compartido\u201d acu\u00f1ado por Michael Porter<\/strong>, muy continuistas. Otras, como la idea de \u201cempresa social<\/a>\u201d de Muhammad Yunus<\/strong> \u2013para quien el inversor no tiene m\u00e1s derecho que recuperar el dinero que ha prestado- claramente rompedoras. Tambi\u00e9n propuestas como las Benefit Corporations<\/i><\/strong>, las empresas h\u00edbridas o el emprendimiento social \u2013o las cooperativas, muy propias de nuestras tierras- van en esta l\u00ednea de cambio de paradigma.<\/p>\n

\"gilito\"<\/a>\u00bfCu\u00e1l es mi propuesta? No debe ser el capital el que est\u00e9 en el centro de atenci\u00f3n de la actividad empresarial, sino el trabajo.<\/strong> Se trata de que el objeto de las empresas no sea el crecimiento del capital sino el desarrollo de las personas<\/strong>. Hace unos meses, hablando de estos temas con un equipo directivo de una empresa grande, me preguntaba asombrado el presidente: \u201cPero, entonces, si una empresa no est\u00e1 para ganar dinero, \u00bfpara qu\u00e9 est\u00e1?\u201d. \u201c\u00bfPara qu\u00e9 est\u00e1? -le respond\u00ed yo- Para que t\u00fa y tu gente se\u00e1is m\u00e1s felices!\u201d \u00bfNos atreveremos a medir el \u00e9xito de una empresa no por los beneficios que genera sino por el grado de felicidad que promueve?<\/strong><\/p>\n

(Art\u00edculo publicado originalmente en La Vanguardia, 7 diciembre 2013)<\/em><\/p>\n

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Necesitamos un cambio de mentalidad que nos lleve a pensar la empresa de una manera distinta.<\/p>\n","protected":false},"author":867,"featured_media":387,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12054],"tags":[16348,162,1582,75162,16342,10596],"class_list":["post-385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etica","tag-capital","tag-crisis","tag-empresa","tag-paradigma","tag-regulacion","tag-trabajo"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/867"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=385"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":393,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385\/revisions\/393"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/media\/387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=385"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=385"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresaysociedad\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=385"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}