Investindustrial \u00a0es una empresa l\u00edder en private equity en el sur de Europa.Sus inversiones son, con pocas excepciones, siempre mayoritarias, y por tanto, con autoridad en la gesti\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas.Sus principales participaciones en \u00a0Italia y Espa\u00f1a, son Ducati, Inaer, Panda , Svenson,Recoleos, Applus,Eutelsat,Logic Control , Recoletos,y \u00faltimamente han tomado el control de Port Aventura. www.investindustrial.com<\/p>\n
El CEO en Espa\u00f1a es Carlo Umberto Bonomi, a quien hemos tenido en clase y nos ha explicado sus prioridades y su estilo de direcci\u00f3n.Invierten en compa\u00f1\u00edas que est\u00e9n geogr\u00e1ficamente cercanas de sus headquarters de Barcelona y Mil\u00e1n, para poder estar en poco tiempo f\u00edsicamente en las empresas.Carlo est\u00e1 en el Consejo de las principales empresas del Grupo y su misi\u00f3n es velar por la buena gesti\u00f3n, y buscar nuevas oportunidades de negocio.Invierten en un rango de 100 a 300 millones de euros y EBITDAS superiores a 25 millones.Sus prioridades futuras est\u00e1n en abrir oficina en China , fortalecer el equipo directivo del grupo, seguir creciendo y creando nuevos fondos de inversi\u00f3n \u00a0y seguir siendo la primera empresa de capital riesgo del sur de Europa.<\/p>\n
Carlo Umberto, t\u00edpico italiano en su estilo extrovertido y desenfadado, es CEO en Espa\u00f1a desde 1995.Su gran actividad empresarial se compagina con una gran acci\u00f3n filantr\u00f3pica, ya que es presidente y fundador de Invest for Children, \u00a0www.investforchildren.org \u00a0,patr\u00f3n del Proyecto Aura, Patr\u00f3n de la European Venture Philantropy Association y Patron de la Private Equity Foundation.<\/p>\n
Los principales consejos que ha dado a los alumnos han sido, que emprendan, que no les d\u00e9 miedo a su edad y con su formaci\u00f3n a crear sus propias empresas, a tomarse , si pueden, un a\u00f1o para aprender,que vayan a China, que si entran a trabajar en una gran consultora no se acomoden en pa\u00edses maduros como Alemania o USA o UK y que pidan destinos en oficinas v\u00edrgenes o emergentes, como Tasmania dijo como ejemplo, para poder empezar casi de cero y desarrollar todas sus capacidades emprendedoras y de gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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