{"id":208,"date":"2011-11-08T17:58:30","date_gmt":"2011-11-08T16:58:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/?p=208"},"modified":"2011-11-08T17:58:30","modified_gmt":"2011-11-08T16:58:30","slug":"dirigir-en-epocas-de-crisis-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/2011\/11\/08\/dirigir-en-epocas-de-crisis-2\/","title":{"rendered":"DIRIGIR EN \u00c9POCAS DE CRISIS"},"content":{"rendered":"<p>Gran jornada ma\u00f1ana en el PDG 2. A primera hora discutiremos el caso GLOBALTEX o como moverse bien en una organizaci\u00f3n matricial.Gran caso para ejecutivos de middle management.<\/p>\n<p>Los alumnos van a seguir durante el d\u00eda con excelentes profesores como Javier Santom\u00e1 y Jordi Gual, para acabar la jornada conmigo con dos casos que tratan de reestructurar y reflotar empresas en crisis y c\u00f3mo dirigir una fusi\u00f3n. Me van a faltar horas para poder compartir con los alumnos mis experiencias y las de los casos sobre DIRIGIR EN \u00c9POCAS DE CRISIS y una vez hecha la reestructuraci\u00f3n acometer una fusi\u00f3n con \u00e9xito. Ah ! , me olvidaba, no hay fusiones , es mentira, hay absorbentes y absorbidos, vencedores y vencidos, compradores y vendedores.<\/p>\n<p>Ya que no tendr\u00e9 tiempo para todo, dar\u00e9 un test a los alumnos para que lo \u00a0rellenen en casa, en la intimidad y confidencialmente, para ver si su empresa necesita una estrategia de emergencia.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, para los que quieran y puedan, me brindo a sesiones extra para profundizar en las herramientas, soluciones e ideas para reflotar una empresa.<\/p>\n<p>Ya tengo ganas de llegar al IESE para iniciar esta jornada memorable<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gran jornada ma\u00f1ana en el PDG 2. A primera hora discutiremos el caso GLOBALTEX o como moverse bien en una organizaci\u00f3n matricial.Gran caso para ejecutivos de middle management. Los alumnos van a seguir durante el d\u00eda con excelentes profesores como Javier Santom\u00e1 y Jordi Gual, para acabar la jornada conmigo con dos casos que tratan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":417,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14429],"tags":[],"class_list":["post-208","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-direccion-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/417"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=208"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":209,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions\/209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}