{"id":717,"date":"2019-08-22T11:08:32","date_gmt":"2019-08-22T10:08:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/?p=717"},"modified":"2020-12-21T16:50:54","modified_gmt":"2020-12-21T15:50:54","slug":"cambios-en-los-estilos-de-direccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/2019\/08\/22\/cambios-en-los-estilos-de-direccion\/","title":{"rendered":"Cambios en los estilos de direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de empresarios y directivos tienen estilos de direcci\u00f3n anclados en el pasado: prevalece el \u00abordeno y mando\u00bb, se impone la jerarqu\u00eda, el papeleo, la burocracia, la falta de transparencia, el cortoplacismo, el beneficio a corto plazo como \u00fanico objetivo, despachos cerrados, poco conocimiento de las personas de la empresa.<\/p>\n<p>Pero los nuevos tiempos, la nueva econom\u00eda, las nuevas generaciones, las nuevas tecnolog\u00eda, los nuevos h\u00e1bitos de consumo, exigen nuevos estilos de direcci\u00f3n. El liderazgo basado en el autoritarismo, y las organizaciones r\u00edgidas y jerarquizadas han sido sustituidos por una gesti\u00f3n mucho mas centrada en las personas, que pretende empoderarlas y orientarlas a la acci\u00f3n, y por unas estructuras mucho mas din\u00e1micas y flexibles,mas capaces de responder con agilidad a los retos del mercado y m\u00e1s propensas a estimular la creatividad y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>TODAS LAS PERSONAS TIENEN COSAS BUENAS. EL BUEN DIRECTIVO ES EL QUE ES CAPAZ DE DESCUBRIRLAS Y DESARROLLARLAS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de empresarios y directivos tienen estilos de direcci\u00f3n anclados en el pasado: prevalece el \u00abordeno y mando\u00bb, se impone la jerarqu\u00eda, el papeleo, la burocracia, la falta de transparencia, el cortoplacismo, el beneficio a corto plazo como \u00fanico objetivo, despachos cerrados, poco conocimiento de las personas de la empresa. Pero los nuevos tiempos, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":417,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14429],"tags":[],"class_list":["post-717","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-direccion-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/717","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/417"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=717"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/717\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":754,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/717\/revisions\/754"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}