{"id":802,"date":"2021-09-03T16:00:45","date_gmt":"2021-09-03T15:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/?p=802"},"modified":"2021-09-03T16:03:52","modified_gmt":"2021-09-03T15:03:52","slug":"job-for-a-life-o-diferentes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/2021\/09\/03\/job-for-a-life-o-diferentes-empresas\/","title":{"rendered":"Job for a life o diferentes empresas"},"content":{"rendered":"<p>A lo largo de mi larga carrera profesional dirigiendo empresas de todo tipo, he conocido centenares de excelentes ejecutivos. He dedicado a\u00f1os de investigaci\u00f3n sobre \u00abQu\u00e9 hacen los Buenos Directivos. Prioridades de la Alta Direcci\u00f3n en el siglo XXI\u00bb( Coursera\/Iese, con mas de 30.000 alumnos).Muy a menudo , los alumnos me preguntan qu\u00e9 es mejor, si trabajar toda una vida en la misma empresa o cambiar de trabajo y de empresas. En mi caso,  y no me ha ido mal, he trabajado en 5 empresas en 33 a\u00f1os, y ciertamente, la experiencia en diferentes sectores y tipos de empresas me ha servido mucho, pudiendo aportar buenas pr\u00e1cticas de un sector o de una empresa a otro sector o empresa; por ejemplo, cuando me incorpor\u00e9 como CEO de Moulinex, yo proced\u00eda del sector de la alimentaci\u00f3n , y aprovech\u00e9 la experiencia del marketing del gran consumo para aplicarlo a los peque\u00f1os electrodom\u00e9sticos, algo que no se hab\u00eda hecho antes, y lo mismo hizo Braun con un CEO que proven\u00eda de los detergentes. Tambi\u00e9n , cuando fui al sector seguros, como CEO de AGF Uni\u00f3n F\u00e9nix, apliqu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas de otros sectores al sector asegurador, muy endog\u00e1mico en aquel entonces. Cambiar pues tres, cuatro o cinco veces de empleo es recomendable para adquirir experiencias y &#8230; no aburrirse.<br \/>\nEso no quiere decir que no se pueda hacer una gran carrera en una sola empresa durante toda la vida laboral. Fui Director de Nestl\u00e9 en Espa\u00f1a, empresa que es un muy buen ejemplo de excelentes directivos trabajando siempre en Nestl\u00e9. No se han aburrido nunca, porque han ido rotando de departamentos y de pa\u00edses , adquiriendo conocimientos de todas las \u00e1reas de la empresa y de culturas nacionales distintas.En multinacionales esta posibilidad d\u00e1 suficientes alicientes profesionales para progresar profesionalmente .En empresas familiares , a no ser que seas miembro de la familia, no es f\u00e1cil dedicar toda la vida a una empresa, si bien, conozco tambi\u00e9n algunos casos, no muchos, de \u00e9xito.<br \/>\nDe todas formas, el \u00abjob for a life\u00bb, t\u00edpico de los a\u00f1os 60s y 70s, con bastante estabilidad del entorno, y usual en las empresas japonesas, parece que ya no es lo habitual en un entorno muy cambiante y din\u00e1mico. En USA , los CEOs de las grandes empresas tienen mucha movilidad, y en general cambian en periodos inferiores a los 5 a\u00f1os.<br \/>\nEn mi opini\u00f3n y seg\u00fan mi experiencia , un CEO necesita entre 3 y 5 a\u00f1os m\u00ednimo para poder dejar un buen legado en una empresa.<br \/>\nLos j\u00f3venes de hoy, en su mayor\u00eda, seguramente tendr\u00e1n una vida laboral plena cambiando de trabajo, de empresa, de sector e incluso de profesi\u00f3n.<br \/>\nMi \u00faltima recomendaci\u00f3n es que cuando en un trabajo te aburras, no puedas desarrollarte mas o no tengas feeling con tu jefe&#8230; cambia, de trabajo o de jefe. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A lo largo de mi larga carrera profesional dirigiendo empresas de todo tipo, he conocido centenares de excelentes ejecutivos. He dedicado a\u00f1os de investigaci\u00f3n sobre \u00abQu\u00e9 hacen los Buenos Directivos. 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