{"id":817,"date":"2022-05-03T11:14:23","date_gmt":"2022-05-03T10:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/?p=817"},"modified":"2022-05-03T11:14:23","modified_gmt":"2022-05-03T10:14:23","slug":"la-organizacion-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/2022\/05\/03\/la-organizacion-agil\/","title":{"rendered":"LA ORGANIZACI\u00d3N \u00c1GIL"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan los especialistas de MCKinsey, la organizaci\u00f3n \u00e1gil est\u00e1 emergiendo como el nuevo paradigma organizacional dominante.Aunque en la mayor\u00eda de las empresas las organizaciones agile todav\u00eda se encuentran en fases incipientes, una encuesta entre mas de 2.500 l\u00edderes empresariales revel\u00f3 ya en 2017 que tres de cada cuatro situaban la transformaci\u00f3n \u00e1gil de sus organizaciones entre el top tres de sus prioridades. Y cerca del 40% manifest\u00f3 que ya hab\u00eda iniciado alg\u00fan tipo de transformaci\u00f3n de este tipo, ni que fuera parcialmente o solo en determinados proyectos o unidades.<br \/>\nPero, \u00bf c\u00f3mo logran esa agilidad ? , \u00bf qu\u00e9 pr\u00e1cticas y enfoques distinguen a las organizaciones \u00e1giles?. Seg\u00fan las investigaciones de McKinsey , las empresas \u00e1giles , de cualquier tama\u00f1o e industria, comparten cinco rasgos caracter\u00edsticos :<br \/>\n1.Un Prop\u00f3sito compartido<br \/>\n2.Una red de Equipos empoderados<br \/>\n3.Ciclos r\u00e1pidos de decisi\u00f3n y aprendizaje<br \/>\n4.Un modelo de gesti\u00f3n de personas din\u00e1mico<br \/>\n5.Tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un entorno cada vez m\u00e1s din\u00e1mico y cambiante , las organizaciones \u00e1giles est\u00e1n emergiendo como un nuevo paradigma dominante<\/p>\n","protected":false},"author":417,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14429],"tags":[],"class_list":["post-817","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-direccion-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/417"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=817"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":818,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817\/revisions\/818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=817"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=817"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/estilosdedireccion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=817"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}