{"id":814,"date":"2012-09-25T07:58:22","date_gmt":"2012-09-25T06:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/eticaempresarial\/?p=814"},"modified":"2012-09-25T16:35:56","modified_gmt":"2012-09-25T15:35:56","slug":"hacia-donde-va-la-etica-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/eticaempresarial\/2012\/09\/25\/hacia-donde-va-la-etica-empresarial\/","title":{"rendered":"\u00bfHacia d\u00f3nde va la \u00e9tica empresarial?"},"content":{"rendered":"

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La semana pasada tuvo lugar en Barcelona, en la sede del IESE, el congreso anual de la European Business Ethics Network<\/em> (EBEN). \u00a0Llegamos, as\u00ed, a los primeros 25 a\u00f1os de este evento, cuyo primer encuentro se celebr\u00f3 en Bruselas en 1987, y al cual tuve la oportunidad de asistir. Desde entonces, he participado activamente en la mayor\u00eda de asambleas y congresos anuales de esta asociaci\u00f3n, que ha crecido considerablemente en socios e implantaci\u00f3n territorial, con varios \u201ccap\u00edtulos\u201d en diversos pa\u00edses. Como en otras ocasiones, este congreso fue una nueva oportunidad para ver y charlar con colegas y amigos que cultivan la \u00e9tica empresarial.<\/p>\n

La \u00e9tica empresarial como disciplina acad\u00e9mica est\u00e1 presente en muchas universidades y escuelas de negocios. A lo largo de m\u00e1s de tres d\u00e9cadas, se ha visto enriquecida con valiosas aportaciones. Aunque la preocupaci\u00f3n por la \u00e9tica de los negocios es antigua, fue a finales de los a\u00f1os setenta del siglo pasado cuando en Estados Unidos se inici\u00f3 un fuerte movimiento a favor de la \u00e9tica empresarial, propiciada en gran manera por esc\u00e1ndalos empresariales y demandada por la opini\u00f3n p\u00fablica. En los a\u00f1os ochenta, pas\u00f3 a Europa y despu\u00e9s a Jap\u00f3n y a otros pa\u00edses. A la vuelta del milenio nuevos esc\u00e1ndalos como Enron, Arthur Andersen, Parmalat y muchos otros dieron nuevo impulso a la \u00e9tica empresarial. Estos acontecimientos fueron, sin duda, un acicate para un enfoque de la \u00e9tica empresarial orientada a estudiar cuestiones \u00e9ticas y a la resoluci\u00f3n de dilemas. Hoy en d\u00eda, se observa un creciente inter\u00e9s por otros aspectos, entre ellos el car\u00e1cter moral del directivo y las correspondientes virtudes y la responsabilidad de la empresa como parte de la sociedad. Tambi\u00e9n se observa la creciente importancia de la \u00e9tica en la gesti\u00f3n empresarial para ganarse confianza, atraer directivos responsables y para crear reputaci\u00f3n corporativa. Surge as\u00ed una tendencia hacia una concepci\u00f3n de la \u00e9tica en t\u00e9rminos m\u00e1s positivos, m\u00e1s all\u00e1 de evitar fraudes y sobornos, y con un mayor \u00e9nfasis en la calidad humana en el trato con las personas.<\/p>\n

En Europa, en mayor medida que en los Estados Unidos, hemos asistido a una creciente implantaci\u00f3n del concepto de Responsabilidad Social Empresarial en muchas empresas, sobre todo las m\u00e1s grandes. Sin embargo, no siempre su concepci\u00f3n se ha sustentado en una seria reflexi\u00f3n \u00e9tica. Con frecuencia, las responsabilidades sociales corporativas han sido vistas como meras actividades complementarias a\u00f1adidas a la actividad empresarial y con el objetivo de crear buena imagen corporativa. Muchos pensamos que es un enfoque distorsionado. Sin entender la responsabilidad social como inherente a toda la actividad de la empresa y faltando una adecuada base \u00e9tica, tarde o temprano, la gente ver\u00e1 esas actividades como simple ejercicio de relaciones p\u00fablicas, y la voluntad empresarial de actuar con responsabilidad tendr\u00e1 escasa credibilidad.<\/p>\n

La \u00e9tica empresarial es materia obligatoria en muchos programas de formaci\u00f3n de directivos en universidades y escuelas de negocios, pero en otras materias (finanzas, marketing<\/em>, operaciones, etc.) su presencia es escasa o incluso inexistente. Es un reto para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Un reto a\u00fan mayor es repensar ciertas teor\u00edas de management<\/em> todav\u00eda dominantes que, por su enfoque positivista, resultan impermeables a la dimensi\u00f3n \u00e9tica de la actividad empresarial.<\/p>\n

El conocimiento \u00e9tico desarrollado por acad\u00e9micos suele llegar a las empresas trav\u00e9s de consultores, a veces m\u00e1s preocupados por \u201cvender\u201d algo manejable y cuya eficacia sea medible que por una visi\u00f3n profunda del verdadero papel de la \u00e9tica en la direcci\u00f3n de empresas. Los acad\u00e9micos, por su parte, han de esforzarse en conocer m\u00e1s a fondo la realidad empresarial y, sin perder rigor, buscar modos de hacer operativas investigaciones y propuestas. Muchos ya lo hacen, pero no todos.<\/p>\n

Por \u00faltimo, y sin \u00e1nimo de ser exhaustivo, cabe se\u00f1alar que existe una tendencia, incipiente pero a mi modo de ver importante, hacia una mayor integraci\u00f3n de la \u00e9tica en la teor\u00eda y en la pr\u00e1ctica del management<\/em>. Actualmente, dominan varias teor\u00edas \u00e9ticas que como m\u00e1ximo permiten una yuxtaposici\u00f3n de la \u00e9tica al management<\/em>, marcando l\u00edmites al pensamiento econ\u00f3mico. Generalmente, lo hacen mediante enfoques racionalistas o situacionales. Algunos pensamos que hay que repensar el management<\/em> desarrollando una s\u00f3lida filosof\u00eda de la acci\u00f3n directiva. Esto exige profundizar en la acci\u00f3n humana, en el papel de los h\u00e1bitos en la toma de decisiones y en la actuaci\u00f3n, en la contribuci\u00f3n de la empresa al bien com\u00fan de la sociedad y en aquello que contribuye a la excelencia humana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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