{"id":22,"date":"2015-11-05T12:40:56","date_gmt":"2015-11-05T11:40:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-y-humanismo\/?page_id=22"},"modified":"2015-11-16T13:13:45","modified_gmt":"2015-11-16T12:13:45","slug":"sobre-aquest-blog","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/sobre-aquest-blog\/","title":{"rendered":"Sobre aquest blog"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"color: #800000;\">Management humanista i racional<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"> Bones i males pr\u00e0ctiques en <em>management<\/em><\/span><\/h2>\n<p>Aquest blog intenta ser un <strong>punt de reflexi\u00f3 sobre els (molts, desgraciadament) mals que afecten el <em>management<\/em> tal com es predica i com es practica avui en dia<\/strong>. Si en temps passats (abans de la segona guerra mundial, posem per cas) el principal mal era que moltes vegades es dirigia per mera intu\u00efci\u00f3 o \u00fanicament per la pr\u00f2pia experi\u00e8ncia, <strong>avui hi ha moltes pr\u00e0ctiques (algunes bones i moltes dolentes) que suposadament es basen en coneixements s\u00f2lids<\/strong>. Per\u00f2 en conjunt han condu\u00eft, entre altres coses, a <strong>l&#8217;actual crisi, al fet que els nivells de confian\u00e7a d&#8217;uns en els altres hagin baixat en picat, a la falta d&#8217;integraci\u00f3 de les persones a l&#8217;empresa i a la falta de comprom\u00eds de l&#8217;empresa amb seus empleats i amb els seus clients<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Les empreses<\/strong>, i les organitzacions en general, <strong>no s\u00f3n ens a\u00efllats del conjunt de la societat, sin\u00f3 que reflecteixen en una bona mesura els valors socials<\/strong> i les maneres de fer de la vida corrent, alhora que contribueixen a crear-los. <strong>I si (com molts pensem) hi ha una crisi de valors que fa que no sapiguem molt b\u00e9 a on anem com a societat<\/strong>, podr\u00edem esperar que aquesta crisi <strong>afecti la direcci\u00f3 d&#8217;organitzacions<\/strong>.<\/p>\n<p>La qual cosa clarament passa. Aix\u00ed, en els \u00faltims temps hem vist com <strong>s&#8217;ha popularitzat la idea que l&#8217;objectiu principal de l&#8217;empresa ha de ser la maximitzaci\u00f3 del valor<\/strong> de la mateixa, cosa que horroritza a altres. En la nostra opini\u00f3, amb ra\u00f3, per\u00f2 <strong>no tenen una teoria alternativa que oferir<\/strong>, nom\u00e9s alguns indicis. I llavors, el corrent dominant posa en pr\u00e0ctica procediments i processos que poden ser consistents amb aquella idea, per\u00f2 que produeixen efectes molt negatius.<\/p>\n<p>\u00d2bviament hi ha <strong>tamb\u00e9 aspectes positius, la major part dels quals fan poc soroll<\/strong>. Com sempre, les males not\u00edcies s&#8217;obren pas millor que les bones.<\/p>\n<p><strong>Aquest blog s&#8217;ha posat en marxa per criticar aquestes males pr\u00e0ctiques, algunes for\u00e7a generalitzades, divulgar justificar i fonamentar les bones<\/strong>. Alhora, <strong>volem proposar pr\u00e0ctiques alternatives que condueixin a alguna cosa m\u00e9s que un pur rendiment econ\u00f2mic o efic\u00e0cia immediata<\/strong>: a un desenvolupament de les persones , a un augment del seu benestar i a un clima social i organitzatiu millor que el que tenim.<\/p>\n<p>Com suggerim en el t\u00edtol, hi ha dos punts de partida fonamentals en la nostra manera de veure les coses: la racionalitat i l&#8217;humanisme. <strong>La racionalitat comen\u00e7a per utilitzar els mitjans correctes per aconseguir els fins que es proposen i ajuda a escollir les fins que mereixen la pena<\/strong>;<strong> l&#8217;humanisme ajuda a tenir en compte, com deia Drucker, que quan es contracta una persona, es contracta a una persona sencera, no una \u00abm\u00e0\u00bb<\/strong> o qualsevol altra extremitat. La qual cosa t\u00e9 importants implicacions per escollir les finalitats que val la pena aconseguir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Management humanista i racional Bones i males pr\u00e0ctiques en management Aquest blog intenta ser un punt de reflexi\u00f3 sobre els (molts, desgraciadament) mals que afecten el management tal com es predica i com es practica avui en dia. Si en temps passats (abans de la segona guerra mundial, posem per cas) el principal mal era [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2047,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-22","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2047"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":114,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22\/revisions\/114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}