{"id":285,"date":"2016-06-02T18:31:31","date_gmt":"2016-06-02T17:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/?p=285&#038;lang=ca"},"modified":"2016-06-02T18:31:31","modified_gmt":"2016-06-02T17:31:31","slug":"jubilacions-anticipades-per-a-crear-ocupacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/2016\/06\/02\/jubilacions-anticipades-per-a-crear-ocupacio\/?lang=ca","title":{"rendered":"Jubilacions anticipades per a crear ocupaci\u00f3?"},"content":{"rendered":"<p>No cal dir que darrerament el tema de l\u2019edat de la jubilaci\u00f3 \u00e9s un tema molt discutit. Legalment, a Espanya, s\u2019ha allargat una mica, per\u00f2 les jubilacions anticipades continuen essent molt freq\u00fcents, i l\u2019edat mitjana a la qual la gent es jubila segueix estant per sota de la legal de bon tros. Com s\u2019ha dit\u00a0 moltes vegades, la situaci\u00f3 actual no es pot aguantar indefinidament. I, tal com van les coses, empitjorar\u00e0.<\/p>\n<p>Un mal fonamental \u00e9s el sistema de pensions que tenim. Si no vaig malament, en solen dir \u201cde repartiment\u201d. \u00c9s a dir, els que treballen cotitzen a la seguretat social,\u00a0 i els jubilats cobren de la seguretat social amb diners procedents dels pagaments dels que cotitzen. L\u2019esquerra convencional sol dir que aquest sistema \u00e9s el millor. Jo crec que \u00e9s el pitjor, tant des del punt de vista t\u00e8cnic com de just\u00edcia. Des d\u2019un punt de vista t\u00e8cnic, perqu\u00e8 ara mateix i des de fa temps els pagaments a Espanya estan superant les cotitzacions, la \u201cbossa\u201d que ten\u00edem s\u2019est\u00e0 esgotant i res no fa preveure que aquest problema s\u2019arregli. De fet, l\u2019epid\u00e8mia de salaris baixos que patim des del comen\u00e7ament de la crisi no sembla que estigui remetent, i aix\u00f2 fa les coses pitjors: les cotitzacions a la seguretat social s\u00f3n proporcionals als salaris, i les pensions s\u00f3n les que s\u00f3n. En canvi, en un sistema de capitalitzaci\u00f3 ben gestionat, aix\u00f2 no pot passar: un cobra el que s\u2019ha acumulat en el proc\u00e9s d\u2019estalvi al llarg dels anys i s\u2019ha invertit en algun tipus de fons o el propi govern li ha donat un inter\u00e8s.<\/p>\n<p>I des del punt de vista de just\u00edcia, perqu\u00e8 el sistema actual \u00e9s un sistema en el que uns cotitzen i uns altres cobren. Hi ha alguna relaci\u00f3, s\u00ed, per\u00f2 molt desproporcionada.<\/p>\n<p>Ara sembla que, a It\u00e0lia, Renzi vol escur\u00e7ar l\u2019edat de jubilaci\u00f3. La qual cosa empitjora el problema de les pensions, perqu\u00e8 augmenta les pensions i disminueix les cotitzacions, per\u00f2 es faria (si s\u2019arrib\u00e9s a fer) per tal de facilitar que els joves s\u2019incorporin al mercat laboral retirant els \u201cvells\u201d. Segons el Financial Times, aquest pla ser\u00e0 benvingut per les empreses italianes, que podran reempla\u00e7ar empleats \u201cvells i desencantats\u201d (\u201cdisenchanted\u201d) per altres \u201cjoves i m\u00e9s ben disposats\u201d (\u201ckeener\u201d).<\/p>\n<p>A un li fa por que m\u00e9s aviat el que volen algunes empreses no sigui senzillament substituir salaris alts per salaris baixos, per\u00f2 deixem aquest tema de banda. Si ens creiem l\u2019afirmaci\u00f3 del Financial Times, la primera cosa que ens hem de preguntar \u00e9s per qu\u00e8 els vells estan desencantats o decebuts. Segons quines feines (aquelles per les que es necessiti la for\u00e7a f\u00edsica, o l\u2019agilitat, posem per cas) es pot comprendre que amb els anys el rendiment va disminuint, per\u00f2 en feines m\u00e9s sofisticades, l\u2019experi\u00e8ncia \u00e9s molt \u00fatil, i si un empleat va aprenent coses noves i no s\u2019avorreix, a la vegada que rep un bon tracte, no t\u00e9 per qu\u00e8 estar desencantat. Si ho est\u00e0, una part important de la culpa \u00e9s de la direcci\u00f3 de l\u2019empresa. He sentit m\u00e9s d\u2019una vegada queixes de directius de que \u201chi ha gent <em>enquistada<\/em> en una feina que fa des de fa trenta anys i que ja no \u00e9s massa \u00fatil\u201d. Perdoni, si \u00e9s aix\u00ed, \u00e9s culpa de vost\u00e8. O de qui el va precedir, potser. Per\u00f2 de la direcci\u00f3 de l\u2019empresa. Una empresa ha de ser capa\u00e7 de desenvolupar tot el potencial de qualsevol empleat; i si ho fa, no hi haur\u00e0 mai cap mena d\u2019avorriment. Si a un empleat se li demana que faci sempre el mateix, feina mon\u00f2tona i repetitiva perqu\u00e8 ho fa b\u00e9, acabar\u00e0 avorrit sense cap mena de dubte; si va progressant i fent coses cada vegada m\u00e9s dif\u00edcils i\/o m\u00e9s ben fetes, i el clima de l\u2019organitzaci\u00f3 \u00e9s bo, no pot haver-hi cap \u201cdisenchantment\u201d.<\/p>\n<p>Admeto com un objectiu noble i valu\u00f3s el de crear ocupaci\u00f3 per als joves, per\u00f2 deixem aquest tema tamb\u00e9 per un altre dia. Admeto que per cap empresa no ha de ser obligatori tenir un empleat tota la vida, com abans es solia fer. Poden haver-hi fins i tot raons (canvis tecnol\u00f2gics o de mercat bruscos, per exemple) que ho facin impossible. Per\u00f2 s\u00ed que t\u00e9 l\u2019obligaci\u00f3 d\u2019ocupar-se del desenvolupament professional (i en una cert mida personal) dels empleats. Considerar-los \u201cm\u00e0 d\u2019obra\u201d que es compra per hores com es compren els kilowatts-hora que es necessiten, \u00e9s senzillament una mala pr\u00e0ctica que, a la vegada i de manera indissoluble, es poc \u00e8tica. Com ho \u00e9s jubilar-los abans d\u2019hora i insultar-los a la vegada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No cal dir que darrerament el tema de l\u2019edat de la jubilaci\u00f3 \u00e9s un tema molt discutit. Legalment, a Espanya, s\u2019ha allargat una mica, per\u00f2 les jubilacions anticipades continuen essent molt freq\u00fcents, i l\u2019edat mitjana a la qual la gent es jubila segueix estant per sota de la legal de bon tros. Com s\u2019ha dit\u00a0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2047,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[91945,91953,91908],"tags":[42639],"class_list":["post-285","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-males-practiques","category-management-ca","category-responsabilitat-social-de-lempresa","tag-valors"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2047"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=285"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":286,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285\/revisions\/286"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}