Cuando se va a cumplir un a\u00f1o del fallecimiento de Johan Cruyff, hace unos d\u00edas (8\/3\/17) muchos nos hemos acordado de \u00e9l. El Barcelona hizo un \u201cmilagro\u201d futbol\u00edstico en el m\u00e1s cl\u00e1sico estilo Cruyff, ganando al PSG por el resultado que necesitaba: 6 a 1. Y he pensado que val\u00eda la pena reflexionar sobre lo que fue Cruyff como directivo, con sus virtudes (muchas) y sus defectos (algunos).<\/p>\n
No hay ninguna duda de que en el Bar\u00e7a (y tambi\u00e9n en el mundo entero, pero esto lo comentaremos en un post pr\u00f3ximo) hay un antes y un despu\u00e9s de Cruyff. Un equipo que durante varias d\u00e9cadas, teniendo posiblemente una de las tres o cuatro mejores plantillas del mundo, no ganaba ni la Liga ni la Copa de Europa. Alguna Copa espa\u00f1ola, alguna \u201cRecopa\u201d, i se acab\u00f3. Era un equipo esencialmente de moral fr\u00e1gil. Cuando ganaba por tres a cero faltando veinte minutos para el final todo el mundo sufr\u00eda (jugadores y p\u00fablico) cuando el equipo contrario se acercaba al \u00e1rea: \u201cAy, ay, ay, que todav\u00eda nos van a empatar\u201d. Y si al principio de un partido el contrario met\u00eda un gol, ya se daba el partido por perdido. Las pocas ligas que ganaba el Bar\u00e7a BC (before Cruyff) eran ligas en las que ten\u00eda una superioridad total, muchos puntos de ventaja. Cuando la cosa andaba m\u00e1s justa, se perd\u00eda un partido en casa del colista faltando dos para el final, o se perd\u00eda una eliminatoria europea contra un oscuro equipo franc\u00e9s de segunda divisi\u00f3n, y se acababa el sue\u00f1o.<\/p>\n
Cruyff cambi\u00f3 bastantes cosas, pero principalmente \u00e9sta. Dio tranquilidad a los jugadores y al p\u00fablico. Dio confianza, que es importante en todos los terrenos. Se ganaron tres ligas por los pelos (dos Tenerifes y un Riazor\u2026) y convenci\u00f3 a todos que hay que luchar y ser optimista hasta el final. Y que si se hacen las cosas bien, acabaremos ganando. No todo, porque eso es imposible, pero mucho. Haciendo las cosas bien, claro.<\/p>\n
Desde un punto de vista t\u00e1ctico, la mentalidad de ataque decidido. \u201cSi tu tienes el pelota ellos no te pueden marcar gol\u201d. Que, con calma, lo razonaba muy bien. \u201cLos equipos que vienen al Camp Nou, normalmente vienen con cinco defensas. \u00bfPor qu\u00e9 tengo que poner yo cuatro, si ellos no atacan? Al final, no habr\u00e1 nadie en el centro del campo\u2026\u201d \u201c\u00bfCorremos riesgos? S\u00ed, es lo que dice todo el mundo, pero los hechos dicen que somos el equipo menos goleado\u2026\u201d<\/p>\n
El partido contra el PSG fue exactamente as\u00ed: una alineaci\u00f3n muy ofensiva, a pesar de que un gol de ellos pod\u00eda resultar fatal, y una convicci\u00f3n de que se pod\u00eda ganar. Al final hubo un gol en contra y no fue fatal. Otra de sus m\u00e1ximas era \u201csi ellos te marcan un gol, marca t\u00fa dos y se acab\u00f3 el problema\u201d. Ayer se necesitaban tres. Pero, sobre todo, la convicci\u00f3n de que se pod\u00eda ganar, que se puso de manifiesto desde el primer minuto, pero que fue admirable cuando, con 3-1, nadie daba un c\u00e9ntimo por el Bar\u00e7a. Siguieron luchando como si la eliminatoria se pudiera ganar. Y se gan\u00f3. En el \u00faltimo suspiro. Y jugando bien. Compenetr\u00e1ndose. Ayud\u00e1ndose unos a otros. Con alegr\u00eda.<\/p>\n
Si alguien cree que esto es f\u00e1cil de conseguir, se equivoca. Los buenos directivos lo saben perfectamente. Y no me refiero al resultado, que es obvio que era dif\u00edcil de conseguir, sino al esp\u00edritu del equipo. Primero, a la t\u00e1ctica de ataque decidido; y despu\u00e9s a seguirlo intentando aunque todo el mundo lo daba por perdido. Aunque s\u00f3lo fuera para demostrar que el Bar\u00e7a no se rend\u00eda. Y si alguien cree que esto se consigue con dinero (primas, o lo que sea) no sabe de qu\u00e9 va la direcci\u00f3n. S\u00ed, los grandes jugadores cobran mucho; pero, como ha dicho \u00e9l m\u00e1s de una vez, no conozco ninguno que le guste perder. Y, claro, este esp\u00edritu ganador, colaborador, optimista, de picar piedra hasta el final, puede haberlo inspirado Cruyff (yo as\u00ed lo creo). Pero Cruyff ayer no estaba para ponerlo en pr\u00e1ctica. Fue otro se\u00f1or quien lo hizo. El m\u00e9rito de Luis Enrique en este sentido es innegable. Si alguien cree que \u201cimitar\u201d el estilo Cruyff es f\u00e1cil, no sabe lo que es la direcci\u00f3n. La direcci\u00f3n es muy intangible. El esp\u00edritu de trabajar mucho divirti\u00e9ndose no se compra con dinero. Es una manera de ver la vida. Era la de Cruyff y ha sido la de Rikjaard, la de Guardiola y la de Luis Enrique.<\/p>\n
La direcci\u00f3n de empresas tiene mucho que aprender de esto. \u00c9l dec\u00eda que hab\u00eda aprendido de direcci\u00f3n en Estados Unidos, pero creo que aprendi\u00f3 de aspectos laterales, como el sentido de mercado, etc. La direcci\u00f3n en s\u00ed, que quiere decir dirigir personas, la llevaba dentro. Con sus defectos y sus cualidades.<\/p>\n
Aprovechar\u00e9 el aniversario de su fallecimiento para repasar un poco lo que hizo, sin otra informaci\u00f3n que la publicada y los (bastantes) v\u00eddeos que circulan por el web, en los que se manifiesta con la claridad (a pesar de la lengua) que le caracterizaba. Pero lo que me parece indudable es que en el f\u00fatbol hay un antes de Cruyff i un despu\u00e9s de Cruyff. Y que tiene que ver con su concepto de la direcci\u00f3n. Lo analizaremos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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