Conocimos a Jos\u00e9 Antonio Segarra como alumno del Master. El primer d\u00eda de clase apareci\u00f3 con su uniforme de sargento de milicias, porque Pere Agell, entonces director del programa, le hab\u00eda advertido de que si faltaba un d\u00eda no le dejar\u00eda incorporar hasta el a\u00f1o siguiente. Se hab\u00edan juntado la exigencia de Agell con la de Segarra. Nada sorprendente, como tampoco lo fue que, a\u00f1os m\u00e1s tarde, el uno le dirigiera la tesis al otro y firmaran conjuntamente un gran trabajo sobre previsiones.<\/p>\n
Fue un alumno excelente. Responsable, sagaz, simp\u00e1tico, colaborador\u2026 el alumno ideal para quien da clase por el m\u00e9todo del caso, que \u00e9l tan bien domin\u00f3 despu\u00e9s. Nos alegramos mucho de que se incorporara al IESE al terminar el Master, y m\u00e1s cuando, en 1984, formamos parte, con Juan Antonio P\u00e9rez L\u00f3pez al frente (que acababa de dejar la Direcci\u00f3n General) del equipo de direcci\u00f3n del Master. P\u00e9rez L\u00f3pez, Manuel Velilla y nosotros tres. Y Carmen Rossin\u00e9s, claro.<\/p>\n
Fueron unos a\u00f1os inolvidables. Trabajamos como burros, pero lo pasamos muy bien. Nos ve\u00edamos constantemente y no dejamos ning\u00fan tema por analizar. Cambiamos bastantes cosas, sinti\u00e9ndonos satisfechos con lo que est\u00e1bamos haciendo. Como en cualquier equipo, hubo discrepancias y\u00a0 discusiones, a veces enconadas. Jos\u00e9 Antonio, siempre atento, participativo y con ganas de arreglar las cosas lo m\u00e1s r\u00e1pidamente posible, acostumbraba a estar en un extremo y uno de nosotros (Rosanas) en otro,:\u00a0 el m\u00e1s acad\u00e9mico por un lado y Segarra profesional, pragm\u00e1tico y orientado a la acci\u00f3n, por otro . Al final llegamos siempre \u00a0a un acuerdo y en el proceso fuimos apreci\u00e1ndonos m\u00e1s y m\u00e1s. Jos\u00e9 Antonio estuvo invariablemente en el centro de esta red afectuosa.<\/p>\n
Cuando aquello termin\u00f3 nos fuimos cada uno a sus clases, sus investigaciones, sus consultas con una s\u00f3lida amistad y conocimiento mutuo. Aunque nos ve\u00edamos espor\u00e1dicamente, daba igual: cuando coincid\u00edamos era como reemprender una conversaci\u00f3n del d\u00eda anterior.<\/p>\n
Hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o, en el contexto de unas reuniones informales que manten\u00edan algunos profesores del IESE, surgi\u00f3 la idea de elaborar un documento que resumiera el esp\u00edritu fundacional y tradicional del IESE, sobre todo en lo tocante a su enfoque conceptual y docente. Segarra y Andreu convencieron a Rosanas para que se incorporara al proyecto. Rosanas, aunque bastante esc\u00e9ptico, lo hizo por la confianza mutua entre los tres cimentada en la \u00e9poca del Master. El \u201cempuj\u00f3n\u201d decisivo lo dio Segarra al escribir un largo borrador-inventario que enumeraba lo que hab\u00edamos discutido hasta entonces, de lo que exist\u00edan solo borradores muy parciales. A partir de aqu\u00ed, un laborioso trabajo a seis manos de ida y vuelta y de correcci\u00f3n tras correcci\u00f3n. Con muchos m\u00e1s acuerdos que desacuerdos, que adem\u00e1s se arreglaban f\u00e1cilmente. \u00c9l, a su viv\u00edsimo ritmo de siempre hasta que ya cerca del final, tuvo que bajarlo un poco. Su satisfacci\u00f3n (y la nuestra) con el trabajo terminado fue grande cuando dimos de alta el documento OP-0310, \u201cManagement<\/em>, gesti\u00f3n, direcci\u00f3n: la visi\u00f3n singular del IESE\u201d. Con su eterna sonrisa, y una cara medio zumbona medio provocativa repet\u00eda \u201c\u00a1es que todo lo que pone aqu\u00ed es verdad!\u201d. As\u00ed lo vemos tambi\u00e9n nosotros. Emocionadamente, con un cierto brillo en los ojos le decimos desde aqu\u00ed: \u201cGr\u00e0cies, noi! \u00a1Seguiremos trabajando en la misma l\u00ednea, aunque sin ti no ser\u00e1 lo mismo!\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conocimos a Jos\u00e9 Antonio Segarra como alumno del Master. El primer d\u00eda de clase apareci\u00f3 con su uniforme de sargento de milicias, porque Pere Agell, entonces director del programa, le hab\u00eda advertido de que si faltaba un d\u00eda no le dejar\u00eda incorporar hasta el a\u00f1o siguiente. Se hab\u00edan juntado la exigencia de Agell con la […]<\/p>\n","protected":false},"author":2047,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39060],"tags":[12814],"class_list":["post-422","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-buenas-practicas","tag-principios"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2047"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=422"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":424,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422\/revisions\/424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/managent-racional-y-humanista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}