{"id":1129,"date":"2009-07-15T11:23:27","date_gmt":"2009-07-15T10:23:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/?p=1129"},"modified":"2011-09-16T12:49:44","modified_gmt":"2011-09-16T11:49:44","slug":"entender-la-crisis-11-exportar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/2009\/07\/15\/entender-la-crisis-11-exportar\/","title":{"rendered":"Entender la crisis (11): Exportar"},"content":{"rendered":"

Publicado en Expansi\u00f3n<\/a><\/em> el 15 de julio de 2009.<\/p>\n

En el art\u00edculo anterior vimos que el d\u00e9ficit comercial de Espa\u00f1a ronda el 6% del PIB. Es decir, nuestro \u201csalario anual\u201d es un 6% inferior debido a que compramos mucho fuera y vendemos poco. Es el d\u00e9ficit m\u00e1s alto de todos los pa\u00edses de nuestro entorno y ha venido creciendo desde el a\u00f1o 2003.<\/p>\n

Esto es mal s\u00edntoma para nuestra econom\u00eda en el futuro. Significa que no somos competitivos, que producimos caro y no somos capaces de vender fuera. Las econom\u00edas cada vez son m\u00e1s abiertas y si no somos competitivos, cada vez compraremos m\u00e1s cosas fuera. Un dato sobre el grado de apertura de la econom\u00eda: en diez a\u00f1os (1997-2007) las exportaciones de Alemania pasaron del 27% de su PIB al 47%.<\/p>\n

Importamos mucho y sobre todo en tiempos de bonanza. Cuando nos sentimos ricos compramos mucho fuera. Durante los a\u00f1os 2004-07 las importaciones crecieron a un ritmo anual de casi el 9%, mientras que las exportaciones lo hac\u00edan al 5%, como consecuencia el d\u00e9ficit comercial aumentaba. Ahora en el 2009 las importaciones est\u00e1n bajando como nunca hasta ahora (-22%), se\u00f1al de que la crisis es fuerte.<\/p>\n

Las exportaciones dependen b\u00e1sicamente de tres factores:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tipo de cambio. Si devaluamos, nuestros productos son m\u00e1s baratos y podemos vender fuera. Es lo que hicimos en el 93 y nos ayud\u00f3 a exportar y a salir de la crisis. Obviamente, ahora no podemos hacerlo.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ser competitivos, es decir vender buen producto a buen precio. Para ello hay que reducir costes de mano de obra y gastos generales: ser m\u00e1s eficientes en los procesos. En esto es donde tenemos que mejorar en serio y quiz\u00e1 la crisis actual nos ayude (la necesidad aprieta). Y tambi\u00e9n hay que ir a producir productos de mayor valor a\u00f1adido en los que los pa\u00edses de bajo coste no pueden competir. Claro que para ello hay que invertir, especialmente en I+D.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Por \u00faltimo: hay que salir fuera y vender sin complejos. Un ejemplo: En Inglaterra casi todos los vinos que ves en el supermercado son de Chile o Sud\u00e1frica (que ya est\u00e1n lejos). \u00bfno tenemos vinos aqu\u00ed de igual o mejor calidad\/precio? Seguro que s\u00ed\u2026 pero hay que salir a venderlos. Problema: es m\u00e1s c\u00f3modo vender en casa que salir a vender fuera. Segundo problema: hay que aprender ingl\u00e9s. Pues no tendremos m\u00e1s remedio que ponernos las pilas.<\/p>\n

Art\u00edculo en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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