{"id":1275,"date":"2009-01-21T14:01:59","date_gmt":"2009-01-21T13:01:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/?p=1275"},"modified":"2011-09-16T12:53:01","modified_gmt":"2011-09-16T11:53:01","slug":"trabajar-menos-y-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/2009\/01\/21\/trabajar-menos-y-mejor\/","title":{"rendered":"Trabajar menos y mejor"},"content":{"rendered":"

Publicado en Expansi\u00f3n<\/a><\/em> el 21 de enero de 2009.<\/p>\n

Con frecuencia oigo el comentario acerca de las muchas horas que los directivos, en Espa\u00f1a, dedican al trabajo. Empezar a las 9 (o antes) y acabar a las 8 \u00f3 9 es habitual.\u00a0 Llevarse trabajo a casa o utilizar alg\u00fan fin de semana al mes para un viaje profesional es pr\u00e1ctica com\u00fan.<\/p>\n

No ocurre as\u00ed en otros pa\u00edses. En Alemania, Reino Unido o Estados Unidos la pr\u00e1ctica habitual es acabar a las 5 \u00f3 6pm, quiz\u00e1 porque tienen la sana costumbre de cenar hacia las 7 pm en lugar de hacia las 9 \u00f3 10. Es sabido que la cena y la comida ponen el tope a la jornada laboral (\u00a1el est\u00f3mago es un buen despertador!).<\/p>\n

En la mayor\u00eda de los pa\u00edses la semana laboral es de 40 horas. Por tanto, con 40 horas deber\u00eda ser suficiente. Eso s\u00ed, y esto es importante, horas de 60 minutos, no horas de 40 minutos interrumpidas con llamadas, chascarrillos y otras gestiones personales.<\/p>\n

Tendemos a mirar bien al que dedica horas sin fin, aunque sus resultados no sean muy buenos (\u201cno es brillante, pero es muy currante\u201d) y miramos con recelo a aquellos que cumplen estrictamente el horario, aunque sus resultados sean satisfactorios (\u201ces listo, pero no curra\u201d). En definitiva, en el trabajo premiamos la cantidad y no la calidad. Esto me recuerda las antiguas tesis doctorales de 500 a 1000 p\u00e1ginas con el objetivo de \u201caprobar al peso\u201d. Pues bien, en el trabajo parece que intentamos aprobar al peso.<\/p>\n

Me parece una mala pr\u00e1ctica. Creo que deber\u00edamos poner m\u00e1s \u00e9nfasis en la calidad del trabajo realizado\u00a0 y no tanto en la cantidad. Quiz\u00e1 deber\u00edamos marcar objetivos a cada persona, adecuados a una dedicaci\u00f3n normal de 40 horas semanales y ya est\u00e1. Si la persona los cumple, pues entonces no hace falta que trabaje m\u00e1s horas. Si no los cumple, s\u00f3lo puede ser porque\u00a0 los objetivos eran demasiado ambiciosos (irreales) o es que la persona no tiene las cualidades necesarias para el puesto y habr\u00e1 que reposicionarla en otra funci\u00f3n, o es que es un vago y hay que echarlo. En definitiva, poner objetivos, dejar hacer y luego evaluar.<\/p>\n

Creo que un directivo debe tener la cabezada despejada y abierta para ver lo que hacen otros y para pensar, pues es as\u00ed como mejorar\u00e1 la actividad de su empresa. Pero es muy dif\u00edcil ser creativo, mejorar, prever el futuro, si uno est\u00e1 inmerso 10-12 horas diarias en el d\u00eda a d\u00eda. En definitiva, menos horas y de m\u00e1s calidad, medir por objetivos y no por n\u00famero de horas de dedicaci\u00f3n.<\/p>\n

Art\u00edculo en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Publicado en Expansi\u00f3n el 21 de enero de 2009. Con frecuencia oigo el comentario acerca de las muchas horas que los directivos, en Espa\u00f1a, dedican al trabajo. Empezar a las 9 (o antes) y acabar a las 8 \u00f3 9 es habitual.\u00a0 Llevarse trabajo a casa o utilizar alg\u00fan fin de semana al mes para […]<\/p>\n","protected":false},"author":166,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26216],"tags":[23832,16392],"class_list":["post-1275","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-empresa-y-gestion-empresarial","tag-cultura-de-trabajo","tag-eficiencia"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t