{"id":3538,"date":"2015-03-30T09:43:12","date_gmt":"2015-03-30T08:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/?p=3538"},"modified":"2015-03-30T09:43:12","modified_gmt":"2015-03-30T08:43:12","slug":"una-vision-miope-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/martinezabascal\/2015\/03\/30\/una-vision-miope-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Una visi\u00f3n miope de la empresa"},"content":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda es ya com\u00fanmente aceptado que quien crea empleo y hace crecer la econom\u00eda es la empresa<\/strong>. El estado como soluci\u00f3n al paro o al desarrollo econ\u00f3mico ya ha pasado a la historia<\/strong>. El papel de la empresa es cada vez m\u00e1s preponderante en nuestra sociedad: casi todos trabajamos en alguna empresa (grande o peque\u00f1a), cobramos un salario, y casi todo lo que usamos es porque nos lo ha vendido una empresa.<\/p>\n

Dado este enorme impacto (sea bueno o malo) es importante tener una idea clara de lo que deber ser y no ser una empresa <\/span><\/a>. Y es aqu\u00ed donde, en mi modesta opini\u00f3n, se producen errores, ya desde hace mucho.<\/p>\n

Me explico. La mayor\u00eda de teor\u00edas y libros sobre empresa enfatizan que el objetivo de la empresa debe ser maximizar el beneficio para el accionista<\/strong>. Y yo me digo, oiga, en la empresa hay muchos trabajadores que comprometen al menos 8 horas diarias, m\u00e1s esfuerzo, ilusi\u00f3n, creatividad, etc.<\/p>\nEl accionista apenas ha puesto unos duros en unas acciones que ni se acuerda cuando compr\u00f3 <\/span><\/a>. Es obvio que el nivel de compromiso<\/strong> con la empresa es mucho mayor en el caso del empleado<\/strong> que en el del accionista.\u00a0\u00bfC\u00f3mo es posible pues que se ponga al accionista como objetivo fundamental de la empresa? <\/span><\/a>\n

Si el objetivo es maximizar el beneficio, el asunto es f\u00e1cil, cuanto m\u00e1s puedas apretar a empleados, proveedores y clientes, mejor\u2026 aunque con ello te puedes quedar sin empresa en poco tiempo. Esta visi\u00f3n de la empresa est\u00e1 centrada en el corto plazo, y por tanto es miope: solo ve bien de cerca y no ve bien de lejos<\/strong>.<\/p>\n

Este \u00e9nfasis en el beneficio del accionista es una consecuencia l\u00f3gica de la teor\u00eda financiera moderna, de origen casi exclusivamente anglosaj\u00f3n, y que se fundamenta en un postulado simple: \u201cel inversor es un ser racional que intenta maximizar su utilidad\u201d<\/strong>; en lenguaje llano, el inversor es un tipo listo que quiere forrarse. Obs\u00e9rvese que la teor\u00eda financiera moderna no parte de la empresa sino del inversor\u2026 mal comienzo <\/span><\/a>. Si el centro de todo es el inversor, es l\u00f3gico que el objetivo de la empresa sea maximizar su beneficio.<\/p>\n

La tradici\u00f3n empresarial en Europa tiene un enfoque bien distinto: la empresa es un lugar de esfuerzo com\u00fan de directivos, empresarios, empleados, capital, trabajo, con el objetivo de prestar un servicio a los clientes, a la comunidad, y favorecer el desarrollo de las personas<\/strong>. Cantidad de empresas familiares en Espa\u00f1a y en toda Europa (pero tambi\u00e9n en Estados Unidos) tienen esa ra\u00edz y gracias a Dios, siguen manteniendo esta misi\u00f3n. En Alemania, por ejemplo, los empleados forman parte del comit\u00e9 de administraci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

Pero el hecho es que cuando una empresa crece<\/strong> \u2013y no digo nada si cotiza en bolsa\u2013, se ve mediatizada por esta teor\u00eda predominante en los mercados: la maximizaci\u00f3n del beneficio<\/strong>. Y esto trae graves consecuencias. En fin, creo que los libros de texto de finanzas y empresa deber\u00edan cambiar y presentar una visi\u00f3n de la empresa m\u00e1s dirigida al desarrollo de las personas<\/strong>, compatible tambi\u00e9n con ganar dinero.<\/p>\n

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Versi\u00f3n editada y actualizada\u00a0del art\u00edculo publicado en\u00a0El Peri\u00f3dico<\/a>\u00a0el 25 de marzo\u00a0de 2015.
\nCriterios utilizados para la aprobaci\u00f3n de\u00a0comentarios<\/a>.<\/em><\/em><\/p>\n

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