Después de una sesión sobre trayectorias profesionales en la que habíamos debatido el tema del post «La carrera ha muerto, ¡Viva la trayectoria!» [1], uno de los actuales participantes en ese programa de alta dirección me hizo llegar esta entrevista que os recomiendo leer: ¿Por qué un vicepresidente europeo de una multinacional (MBA por el IESE y actualmente cursando el PADE en Barcelona) decide frenar en seco su «carrera» profesional?
Xavier Pascual entró en Toshiba en 1990, cuando casi nadie tenía un portátil. Llegó a ser vicepresidente para el sur de Europa de la multinacional japonesa. Influía -y mucho- en el crecimiento de la informática de consumo, pero no en el de sus propios hijos.
-Gozaba de poder y prestigio. ¿Cuándo empezaron a pesarle?
-En el 2006 me nombraron vicepresidente para el sur de Europa y me propusieron llevar Italia, cosa que implicaba más viajes. De los 20 días laborables, 12 los pasaba en Italia, cinco en Madrid y el resto en Barcelona. Mis hijos crecían, me necesitaban y solo los veía el fin de semana [Continuar leyendo] [2]